AI智能体如何“动手干活”?-OpenClaw(小龙虾)深度解读
课程背景
2026年初,一款名为OpenClaw(中文昵称“小龙虾”)的开源AI智能体凭借其“从建议到执行”的颠覆性能力,迅速引爆全球技术社区。上线仅4个月,GitHub星标突破25万,超越Linux成为史上增速最快的开源项目。与以DeepSeek为代表的传统AI助手不同,OpenClaw不仅能“说”,更能“做”——它可自主完成文件操作、邮件管理、浏览器控制、代码运行等真实任务,真正实现了从“能说会道”到“能干会做”的AI进化。
随着腾讯、阿里、字节、小米等13家国内大厂集体跟进,“龙虾生态”迅速形成,AI智能体正从概念走向落地,成为企业数字化转型和个人效率提升的关键工具。与此同时,工信部等权威机构也发出预警:高权限AI代理在带来便利的同时,也潜藏着信息泄露、恶意操作扩散等安全风险。Meta研究员因AI误判导致2000余封邮件被批量删除的真实事故,更敲响了合规与风控的警钟。
课程收益
▲ 系统了解OpenClaw(小龙虾)的起源、火爆原因、工作原理、功能图谱、技术解构、部署方式、风险防范等内容。
▲ 明确OpenClaw(小龙虾)的应用价值和狠心能力、关键风险,提升AI工具应用能力,提高工作效率。
课程对象:公司管理、技术、生产、IT、政府相关人员等。
课程大纲
第一讲、AI进化:从“能说会道”到“能干会做”
1.OpenClaw(小龙虾)是什么?
2.AI进化:从“能说会道”到“能干会做”
3.案例对比:DeepSeek给出方案 vs OpenClaw直接完成任务
4.OpenClaw重新定义人机关系:从工具使用到‘数字员工’协作
5.养龙虾’现象背后的心理机制:专属感、控制欲与成长陪伴
6.用户角色转变:从指令发出者到AI行为训练师
7.技术范式迁移:AI从被动响应走向主动行动的临界点
第二讲、发展动因:为何OpenClaw突然引爆全球?
1.为什么是OpenClaw?
2.开源免费+本地运行模式击中用户对数据主权的核心诉求
3.周鸿祎和李开复关于OpenClaw和智能体的观点
4. 国内13家大厂集体跟进,形成‘龙虾生态’产业共振
第三讲、功能全景:AI智能体的核心能力图谱
1.六大执行维度:文件操作、浏览器控制、邮件管理、代码运行等
2.基础办公自动化:自动生成报告、整理资料、提取会议纪要
3.信息监控聚合:7×24小时抓取新闻、经济资讯
4.内容生产工厂:研究、写作、设计三类智能体协同输出完整作品
5.个人数字秘书:一人多‘虾’,分工协作处理专业与生活事务
第四讲、技术解构:四层架构与三步执行机制
1.四层架构解析:交互层、决策层、执行层、记忆层各司其职
2.执行流程拆解:自然语言输入→大模型规划→OpenClaw落地
3.实战演示:生成一个旅游城市的网站
4.双模记忆系统:短期上下文缓存 + 长期数据库持久化存储
第五讲、部署实战:两种部署方式与IM深度集成
1.部署方式选择:本地部署 vs 云端部署
2.云端部署:国内主流云平台支持概览
3.阿里云OpenClaw云端部署
4.关键配置项:接入Qwen/MiniMax等国产大模型API密钥
5.腾讯版小龙虾部署:WorkBuddy下载安装
6.技能插件安装指南:按需加载Skills并完成环境适配
7.腾讯小龙虾WorkBuddy与即时通讯 IM软件集成
第六讲、企业应用:风险防控与可持续运营策略
1.企业应用:风险防控与可持续运营策略
2.真实事故还原:Meta研究员AI批量删除邮件事件
3.权限最小化原则:敏感操作必须设置二次确认与审批流程
4.部署隔离建议:避免在主力机运行,推荐Docker或独立设备
5.成本控制机制:设定API消费上限,防止Token费用失控激增
6.人工监护制度:参考深圳模式,每个‘政务龙虾’配备公务员监督员
讲师资历
董海滨老师 智能制造与数字化转型实战专家
20+年企业运营管理、数字化项目实施与人才培训经验
长期从事智能制造、数字化转型、人工智能工作实践与理论研究
中国工信部智能制造、数字化转型领域特聘专家讲师
海尔卡奥斯工业互联网平台长期合作专家
青岛市工业互联网产业联盟专家组核心成员
清华、山大、西安交大总裁办特聘讲师
国家标准-数字化转型能力成熟度评估师/培训师
国家标准-智能制造能力成熟度评估师/培训师
现任:青岛德慧智仁数字科技有限公司 | 总经理/创始人
曾任:智造帮(北京)科技有限公司 首席顾问
曾任:青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理、流程体系管理
曾任:青岛康普顿股份 | 生产运营总监、SAP项目经理
曾任:海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监
曾任:阿里集团北京合作服务机构 | 总经理
——主持和参与10个以上智能工厂、企业数字化转型、人工智能项目的实施与运营。
实战经验:
董老师长期从事智能制造、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能、数字化转型等相关领域工作实践与理论研究。主持和参与10个以上智能工厂、企业数字化转型、人工智能项目的实施与运营。包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。
作为国家工信部特聘专家讲师,代表工信部出席各类智能制造和数字化转型论坛活动,代表工信部对各行业企业进行智能工厂评估、企业数字化转型认证评估、数字化服务商评估,每年专题授课、演讲、项目评估累计15场以上。与各地工信局保持长期合作关系,参与智能制造咨询项目和授课、论坛分享、项目评估等。
所创办企业专业从事笔记本电脑、彩电、电子产品等行业生产线的智能检测系统研发与解决方案提供。目前已成功为华为、联想、比亚迪、富士康等客户导入智能工厂/数字化车间和智能检测线。作为项目经理负责和参与了多个智能制造、数字化转型项目的规划和实施。
2020年以来,实地考核和深度调研国内外100余家智能工厂和项目,积累了丰富的智能制造、智能工厂和企业数字化转型的项目实施经验。
为华为、联想、日本松下、上汽通用五菱、中车集团、海尔集团、江铜集团、山东烟草、五粮液集团、万科集团、中建三局、荣事达、司太立药业、潍坊党校、清华大学、北京大学、中国海洋大学、山东大学、哈工大等百家企事业单位授课,专业度获得一致好评。
累计超过600场线下培训与现场辅导经历。