智能制造与新质生产力：从战略到落地的系统化实施路径
共8章
1时27分
制造业系统化降本增效教练
AI Agent智能体赋能制造业：从认知到实战的智能升级指南
第1讲：困在Excel和微信群里的管理者，缺的不是数据，而是“会干活的AI”
第2讲：AI Agent的四大核心能力：为什么它比聊天机器人和RPA更“聪明”？
第3讲：一张图看懂全局：制造业AI Agent应用场景全景图
第4讲：案例拆解：这些企业如何用AI Agent实现效率倍增？
第5讲：警惕幻觉与数据依赖：AI Agent落地的三大红线
第6讲：精准选点：用“可行性三要素”锁定突破口
第7讲：小步快跑：三阶段MVP实战框架与团队组建
第8讲：AI Agent与传统工业软件的融合与边界重构
第9讲：组织适配与变革管理——构建人机共生的文化体系
授课对象：制造业生产运营总监、制造总监、供应链负责人等中高层管理者，数字化转型项目负责人、IT架构师及智能制造推进团队成员。
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AI Agent智能体赋能制造业：从认知到实战的智能升级指南
课程背景
您的企业是否正深陷困境：系统繁杂、数据冗余，管理者仍需在海量信息中手动筛选，疲于被动救火；关键决策依赖个人经验，核心知识随人员流失；市场变化迅捷，内部响应却迟缓僵化？
这一困境的核心矛盾在于，传统信息化工具难以将数据转化为实时、智能的行动力，企业亟需能理解业务、自主决策并执行的“数字员工”——AI智能体（AI Agent）。但现实中，AI项目落地失败率居高不下，多源于三大误区：盲目追求宏大方案而忽视速赢场景的选点错误、混淆AI Agent与自动化工具的路径模糊、视其为纯技术项目而导致业务脱节的“建而不用”。
本课程专为破解这些困境而生，并非理论教材，而是为管理者打造的“落地路线图”。通过独特的“双通道”决策模型与“三高原则”筛选漏斗，帮您锁定高价值、易成功的突破口；借助研华、施耐德等行业标杆案例，详解AI Agent从“智能副驾驶”到“战略协同者”的演进路径；构建“技术策略+组织协同”双轮驱动模型，涵盖变革管理、风险管控，确保成果可持续。助您将AI Agent从前沿技术转化为企业核心竞争力，实现从“认知”到“实战”的关键一跃。
课程收益
1. 精准锁定高价值场景：运用“三高原则”筛选漏斗，找到最适配企业现状的AI Agent切入点，避免盲目投入，解决制造业真实痛点；
2. 掌握MVP三阶实施框架：从“实时感知与自动告警”逐步推进至“跨系统联动”“智能建议应用”，2周见价值、3个月形成闭环，实现小步快跑快速见效；
3. 实现技术融合与低代码构建：明晰AI与传统工业软件三阶段融合演进路径，掌握低代码平台构建能力，业务专家无需编程即可参与AI开发；
4. 搭建组织适配体系：运用“铁三角”团队模型与RASIC矩阵，明确各方角色责任，推动AI项目从“IT独角戏”变为“业务驱动团体赛”，打造人机共生文化；
5. 严守落地风险红线：明确AI在高安全实时控制、数据质量、幻觉约束三大红线，规避设备损坏、决策失误等风险；
6. 拓宽全景应用视野：掌握制造业9大维度AI Agent应用场景，学习施耐德、研华等3个标杆案例的可复制经验，全面了解行业落地实践。
学习对象：
制造业生产运营总监、制造总监、供应链负责人等中高层管理者，数字化转型项目负责人、IT架构师及智能制造推进团队成员。
第一章（认知基石）：看懂AI Agent：它不是工具，是你的数字员工
本章解决了“为什么干”和“是什么”的问题，是统一思想、建立信任的基础。
第1讲：困在Excel和微信群里的管理者，缺的不是数据，而是“会干活的AI”
第2讲：AI Agent的四大核心能力：为什么它比聊天机器人和RPA更“聪明”？
第二章（他山之石）：找到突破口：哪些场景能快速见效？
第1讲：一张图看懂全局：制造业AI Agent应用场景全景图
第2讲：案例拆解：这些企业如何用AI Agent实现效率倍增？
第3讲：警惕幻觉与数据依赖：AI Agent落地的三大红线
第三章（实战路径）：动手第一步：如何低成本启动一个AI项目？
第1讲：精准选点：用“可行性三要素”锁定突破口
第2讲：小步快跑：三阶段MVP实战框架与团队组建
第四章（体系进化）：人机协同落地——技术集成与组织适配双轨并进
第1讲：AI Agent与传统工业软件的融合与边界重构
第2讲：组织适配与变革管理——构建人机共生的文化体系
讲师简介
吴维
制造业系统化降本增效教练
20+年头部汽车零部件企业精益管理经验
华域汽车精益黑带
帆软软件公司数据应用研究院专家智库成员
金融学硕士
日本丰田研修|工信领域紧缺人才培养工程证书
曾任：延锋国际制造系统高级经理&TPM原则负责人（隶属：上汽集团）
曾任：内饰亚太区高级经理
实战经验
1. 全球制造体系搭建与优化：
在担任集团总部制造系统高级经理期间，带领团队构建了覆盖7大事业部、全球138个基地（欧美/东南亚）的制造体系及电子平台（精益管理与智能制造的融合）
2. 智能转型先锋
n 在担任集团总部制造系统高级经理期间，牵头集团数据仓项目，实现KPI 与各事业部系统、制造系统数据直连，推进 OEE、人工效率等指标数据底层直采与智慧分析
n 在担任内饰事业部亚太运营与持续改进高级经理期间，参与打造上海市首批智能样板工厂，带领团队牵头了“工厂可视化，安灯，无纸化点检，数字化班组等”项目，主导了“工厂/车间级绩效仪表盘，异常事件与问题管理”的开发
3. 精益管理与成本优化
在延锋内饰亚太区，领导团队构建最佳实践系统并推广至全球，截至 2019 年底的3年内，亚太区发布 138 项最佳实践，45 项转化为技术标准，复制产生成本节约 6002 万元；发布 381 项可分享实践，复制产生成本节约 1074 万元。该项目实践获得2020年度中国质量标杆奖和上海市质量标杆奖。
4. 人才培养与知识输出
n 在延锋内饰亚太区履职期间构建了持续改进人才培训和认证体系（包含：精益，6 sigma，问题解决三个领域）和实施了对印度，马来西亚，印尼的改进教练的TTT培训
n 实施对亚太区工厂总经理精益制造体系推进研讨会与培训
n 2024 年担任延锋国际 LiFT 青年人才培养计划导师
n 近年来，开发了以下培训课程：《智能化运维：打造降本增效的设备管理新范式》、《精益数字化实战路径：从认知破局到增长飞轮》、《智造破茧：精益为基，智能为翼》、《七色赋能：系统构建企业降本增效的金钥匙》、《数据驱动型制造体系，让成果持续涌现》、《构建智能化背景下的企业持续改进系统》、《对标驱动×最佳实践管理：启动改进的飞轮》、《极速切换：制造业换模效率突破实战课》、《问题解决：从根因破局到系统预防》、《精益之眼：Gemba Walk赋能企业卓越运营》
第1讲：困在Excel和微信群里的管理者，缺的不是数据，而是“会干活的AI”
试看 时长：0:15:41
第2讲：AI Agent的四大核心能力：为什么它比聊天机器人和RPA更“聪明”？
试看 时长：0:27:18
第3讲：一张图看懂全局：制造业AI Agent应用场景全景图
试看 时长：0:28:29
第4讲：案例拆解：这些企业如何用AI Agent实现效率倍增？
时长：0:22:26
第5讲：警惕幻觉与数据依赖：AI Agent落地的三大红线
时长：0:17:21
第6讲：精准选点：用“可行性三要素”锁定突破口
时长：0:21:13
第7讲：小步快跑：三阶段MVP实战框架与团队组建
时长：0:21:29
第8讲：AI Agent与传统工业软件的融合与边界重构
时长：0:14:51
第9讲：组织适配与变革管理——构建人机共生的文化体系
时长：0:29:32
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