具身智能与6G产业链投资潜力分析
共8章
1时39分
“人工智能+数字化”专家
数字经济与数字化转型全景洞察
先导篇
第1讲：数字经济的三化 ——在线化
第2讲：数字经济的三化 ——网络化
第3讲：数字经济的三化 ——智能化
第4讲：数字经济的三化总结
第5讲：网络化协同实施途径
第6讲：电子商务的虚拟孪生
第7讲：需求端的转变
第8讲：数字化转型的驱动因素
第9讲：数字化意味着什么（1）
第9讲：数字化意味着什么（2）
第10讲：传统行业数字化路径及内容
第11讲：国际竞争格局与国内发展阶段
第12讲： “十五五” 数字经济规划深度解读
第13讲： 关键技术驱动力的演进与应用
授课对象：企业高管、战略规划部门负责人、业务部门管理者、IT 部门相关人员；关注数字化转型趋势的创业者、行业研究者；政府相关部门工作人员、高校相关专业师生。
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艾钧《数字经济与数字化转型全景洞察》
课程背景：
当前，数字经济已成为全球竞争核心与国家发展战略，“十五五” 规划明确推动数字经济与实体经济深度融合，数字化从 “可选项” 变为企业生存发展的 “必选项”。在国际竞争格局重塑、国内发展阶段转变的双重背景下，企业面临着技术迭代加速、市场需求多变、供应链韧性不足等多重挑战。
本课程聚焦数字经济发展趋势与数字化转型宏观背景，深度解析数字经济核心特征、政策导向、技术驱动力及行业变革逻辑。帮助学员全面把握数字化转型的时代背景与底层逻辑，认清行业发展趋势，为企业数字化转型奠定坚实的认知基础。
课程收益：
l 明晰数字经济 “在线化、网络化、智能化” 核心特征，理解其对产业生态的重构作用；
l 掌握国内外数字化转型相关政策导向，尤其是 “十五五” 规划核心要求，精准把握转型方向；
l 识别生成式 AI、工业互联网等关键技术的应用场景与商业价值；
l 理解数字化转型的五大驱动要素与核心内涵，认清企业转型的必要性与紧迫性；
l 洞察传统行业数字化转型的路径逻辑，借鉴跨行业转型经验与模式。
课程对象：企业高管、战略规划部门负责人、业务部门管理者、IT 部门相关人员；关注数字化转型趋势的创业者、行业研究者；政府相关部门工作人员、高校相关专业师生。
课程大纲
一、蓬勃发展的数字经济——从连接到赋能
先导篇
1、数字化需求
2、数字化企业
3、全球价值前十的公司10年前后对比
第一讲：数字经济的三化 ——在线化
第二讲：数字经济的三化 ——网络化
第三讲：数字经济的三化 ——智能化
第四讲：数字经济的三化总结
第五讲：网络化协同实施途径
第六讲：电子商务的虚拟孪生
1、新生产工具
2、新生产要素
3、新劳动主体
4、小众品牌的崛起
第七讲：需求端的转变
1、增长动力
2、消费者资产
3、产品力
4、组织力
数智力驱动的增长新逻辑（消费者资产 × 产品力 × 组织力）
全球产业生态特征：消费互联网与制造业双优势叠加
二、数字化转型是通向未来的必由之路
第八讲：数字化转型的驱动因素
1、人口红利消失倒逼创新
2、在外形式倒逼结构调整
3、时长供大于求消费升级
4、生态保护倒逼高质量
5、新技术促进数字化转型
第九讲：数字化意味着什么
1、资源共享化
2、产品服务化
3、服务智能化
4、公司平台化
5、员工社会化
第十讲：传统行业数字化路径及内容
1、以场景为开端
2、企业数据应用步骤
三、国际竞争格局与国内发展阶段
第十一讲：国际竞争格局与国内发展阶段
1、国际竞争焦点：数字经济成为大国战略博弈核心领域
2、供应链重构：数字化提升供应链韧性与安全的关键作用
3、国内发展转变：从高速增长到高质量发展的转型诉求
4、数字化定位升级：从 “可选项” 到 “必选项” 的战略转变
四、十五五”数字经济规划初步导向
第十二讲： “十五五” 数字经济规划深度解读
1、深度融合导向：制造业 “智改数转” 与全行业数字化覆盖
2、基础设施强化：算力网、数字孪生、工业互联网标识解析体系建设
3、数据要素改革：数据资产入表、数据交易合规机制探索
4、安全体系构建：关键信息基础设施安全、AI 安全与信创产业拓展
5、绿色数字协同：数字技术赋能 “双碳” 目标的实践路径
五、关键技术驱动力的演进
第十三讲： 关键技术驱动力的演进与应用
1、生成式 AI（AIGC）的规模化落地：从技术演示到业务嵌入（研发、客服、内容生产等）
2、工业互联网平台的成熟应用：跨企业、跨区域、跨行业协同模式
3、“平台 + 园区 + 集群” 服务模式：支撑产业链资源调度与产能共享
4、技术融合趋势：5G、边缘计算、数字孪生的 “云 - 边 - 端” 一体化
艾钧
“互联网+大数据”营销策划专家
清华大学博士、副教授
上海奉贤区公共艺术规划委员会顾问
百度JBP计划战略合作者
北京云翔极客网络运营公司CEO
新裂变互联网商学院创始人
迪塔（data）数字营销咨询公司CEO
久科环保互联社群建设顾问
兰州黄河母亲风情线品牌运营顾问
曾任：奇虎360（上市）丨项目总监
曾任：百度JBP计划丨运营顾问
实战经验：
■2005年留校任教，执教广告策划、互联网营销、企业形象、消费心理学、文案写作等课程。期间同时在蒙牛、内蒙古阿吉丽泰、满世集团、金石蒙荣、先行广告等地兼职EPA、大数据营销与品牌运营等课程，累计为3000多人年均授课600课时以上。
■2014-2016年曾在邹文工作室、韩家英工作室、北京奇虎科技（360公司）等处工作。期间参与策划制作、运营数十个APP、论坛、微信公号、手机助手UI。参与APP曾荣登小米应用商店周下载第二名，参与运营公众号实现月100000+累计8篇的业绩。
■组织方太智能厨房系列策划、兰州黄河母亲河风情线运营策划、慈云老街运营全案、故宫千里江山图策展等一系列策划。
■参与百度JBP计划，曾为宝洁公司、沃尔沃、中国邮政、OPPO、中国平安、分众传媒、阳光保险、辉瑞中国等企业数十个产品、品牌提供互联网运营、品牌咨询、规划等服务。服务期间所参与产品及品牌销售增长累计6.9亿，并为相关团队、集团进行了70多场次的互联网+品牌运营课程讲授。
先导篇
试看 时长：0:19:17
第1讲：数字经济的三化 ——在线化
试看 时长：0:9:46
第2讲：数字经济的三化 ——网络化
试看 时长：0:10:13
第3讲：数字经济的三化 ——智能化
时长：0:7:44
第4讲：数字经济的三化总结
时长：0:12:11
第5讲：网络化协同实施途径
时长：0:14:54
第6讲：电子商务的虚拟孪生
时长：0:25:24
第7讲：需求端的转变
时长：0:13:7
第8讲：数字化转型的驱动因素
时长：0:28:14
第9讲：数字化意味着什么（1）
时长：0:15:36
第9讲：数字化意味着什么（2）
时长：0:18:0
第10讲：传统行业数字化路径及内容
时长：0:25:8
第11讲：国际竞争格局与国内发展阶段
时长：0:12:30
第12讲： “十五五” 数字经济规划深度解读
时长：0:11:40
第13讲： 关键技术驱动力的演进与应用
时长：0:6:45
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