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中高层管理实战专家
授权管理技术
先导篇
第一讲:授权的作用与意义
第二讲:授权规则与现状
第三讲:工作分类-不能授权的
第四讲:工作分类-可以授权的
第五讲:工作特性分析
第六讲:员工综合能力
第七讲:授权程度
第八讲:布置任务有技巧
第九讲:任务说明有流程
第十讲:明确标准与责任
第十一讲:授权仪式与检查日程
第十二讲:授权管理的原则
第十三讲:授权管理三要素
第十四讲:授权管理的经验
授课对象:中高层管理者、储备干部
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