泰国跨文化合作与管理实战指南
共8章
1时27分
企业出海经营实战专家
墨西哥跨文化合作与管理实战指南
第1讲：认知墨西哥 - 文化、政治与经济速览（上）
第1讲：认知墨西哥 - 文化、政治与经济速览(下)
第2讲：实战策略 - 沟通、安全与适应
第3讲：管理实践 - 团队协作与风险应对
授课对象：· 企业国际业务一线员工 · 企业中高层管理人员（包括部门经理、海外业务主管等）
手机观着
墨西哥跨文化合作与管理实战指南
课程背景
墨西哥拥有独特的文化背景、复杂的法律体系和严峻的社会治安形势 。同时，其地理位置优越、资源丰富、市场潜力大，并受益于《美墨加协定》带来的机遇 。理解并适应这些挑战与机遇，是企业在墨西哥取得成功的关键。
本课程旨在帮助计划或已在墨西哥开展业务的企业员工，系统了解墨西哥的文化特质、政经法规环境，掌握在地经营的关键管理实践和风险应对策略，提升跨文化合作的效率和成功率。
课程收益
通过本次线上课程学习，学员将能够：
· 系统认知墨西哥文化： 识别墨西哥核心价值观（如家庭观念、人际关系导向）、沟通风格（间接性、重视礼仪）及商务习俗 。
· 掌握墨西哥宏观环境： 了解墨西哥政治体制、经济概况（重点产业如汽车、矿业、农业）、主要法律法规框架（如劳动法、投资限制、土地使用规定）等基础信息 。
· 了解在地安全规范： 熟悉在墨西哥工作生活的主要安全风险（治安问题、特定区域风险）和基本的法律合规要点 。
· 获取管理策略指引： 了解管理墨西哥本地团队的文化注意事项（如层级观念、工会影响）和合规要求（如90%本地员工比例）。
· 提高风险防范意识： 认识在墨西哥投资合作的主要风险（法律复杂性、治安、劳工、合规）及基本防范原则 。
课程对象
· 企业国际业务一线员工
· 企业中高层管理人员（包括部门经理、海外业务主管等）
课程大纲
课程导入
· 课程标题与讲师介绍
· 课程目标与核心内容概览
· 简述墨西哥作为投资目的地的潜力与挑战
第一讲：认知墨西哥 - 文化、政治与经济速览
· 1.1 墨西哥的文化特征与沟通风格
o 核心价值观讲解 (家庭观念和人际导向、等级观念与权威尊重、时间观念和工作节奏，宗教影响和价值观)
o 沟通风格 (间接沟通、重视礼貌与和谐、非语言信号)
o 商务礼仪与习俗 (沟通、着装、送礼、宴请、重要节日)
· 1.2 墨西哥政治体制与法律环境
o 政治体制概览 (联邦总统制共和国、三权分立)
o 关键法律领域介绍 (外商投资准入与限制 ；劳动法核心规定如合同类型、工时、福利、工会、解雇与补偿 ；土地法规与限制区的规定 ；知识产权保护 )
· 1.3 墨西哥经济概况与投资环境
o 宏观经济结构 (GDP、产业结构、对外贸易与投资、FDI等)
o 基础设施现状 (公路、铁路、港口、电力供应情况)
o 投资吸引力 (地理位置、自贸协定网络、劳动力) 与主要挑战 (法律复杂、治安、基础设施瓶颈)
第二讲：实战策略 - 沟通、安全与适应
· 2.1 高效跨文化沟通要点
o 建立人际关系的沟通策略(先建立关系再谈业务)
o 沟通技巧和注意事项（避免直接否定、礼貌和耐心）
o 商务沟通注意事项 (会议安排、谈判风格、书面沟通)
o 跨文化团队沟通
· 2.2 墨西哥的安全形势与生活适应
o 社会治安风险分析 (避免高危区域、日常出行注意、交通安全、紧急情况处置)
o 生活习惯与心理适应（语言、餐饮、气候、华人社区，工作平衡）
o 法律合规与当地制度适应 (商业合规、应急资源 )
第三讲：管理实践 - 团队协作与风险应对
· 3.1 法律合规与当地制度适应
o 本地团队管理与激励 (90%本地员工比例要求、人才培养计划)
o 激励墨西哥员工的策略 (结合文化特点：重视认可、发展机会、薪酬与福利奖励；领导风格)
o 劳动关系与工会管理 (了解工会作用与影响、劳资纠纷、罢工和紧急状况、借助专业力量)
· 3.2 风险识别与专业支持
o 在墨经营主要风险识别 (法律与合规风险 、安全风险 、劳工风险 、基础设施与供应链风险 )
o 防范风险基本原则与工具 (识别、应对、转移)
o 专业服务机构的作用介绍 (律师、会计师、咨询公司、商会；外部资源 )
o 企业文化保障风险防控
结尾
· 核心要点总结 (清单式回顾关键文化差异、法律要点、管理建议)
讲师资历
石悦华老师 企业出海经营实战专家
国际化运营与合规导航者
12年海外跨国企业与海外政府职场、项目与创业经验
曾任：香港维世全球资产管理公司丨企业战略总监
曾任：Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初创公司）丨全球跨境合规产品开发与商务拓展负责人、副总裁
曾任：中电光谷（香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事总经理，北美首席代表
曾任：加拿大安大略省省政府丨公务员，高级政策顾问,P6副处级
曾任：多伦多大学商学院智库丨经济政策分析师
擅长领域：
1）出海企业运营管理： 优化海外运营体系，提升本土化效率；
2）跨境合规与风险管理： 导航复杂法律环境，规避潜在风险；
3）跨文化领导力与沟通： 打造高效多元团队，化解文化冲突；
4）海外项目精准落地： 提供清晰路线图，加速项目成功启动；
5）出海企业中高管能力提升： 赋能管理者，适应全球化挑战；
石悦华老师拥有12年横跨海外政府、顶尖跨国企业、上市公司及硅谷初创公司的多元实战经验，是一位真正从全球一线打拼出来的企业出海经营专家。她致力于运用其独特的复合背景（政策、管理、法律、科技）与深厚的跨文化理解，为雄心勃勃走向世界的中国企业提供从战略规划到项目落地、从运营管理到合规风控的全方位赋能解决方案。
讲师资历
石悦华老师 企业出海经营实战专家
国际化运营与合规导航者
12年以上海外跨国企业与海外政府职场、项目与创业经验
曾任：香港维世全球资产管理公司丨企业战略总监
曾任：Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初创公司）丨全球跨境合规产品开发与商务拓展负责人、副总裁
曾任：中电光谷（香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事总经理，北美首席代表
曾任：加拿大安大略省省政府丨公务员，高级政策顾问,P6副处级
曾任：多伦多大学商学院智库丨经济政策分析师
擅长领域：
1）出海企业运营管理： 优化海外运营体系，提升本土化效率；
2）跨境合规与风险管理： 导航复杂法律环境，规避潜在风险；
3）跨文化领导力与沟通： 打造高效多元团队，化解文化冲突；
4）海外项目精准落地： 提供清晰路线图，加速项目成功启动；
5）出海企业中高管能力提升： 赋能管理者，适应全球化挑战；
石悦华老师拥有12年横跨海外政府、顶尖跨国企业、上市公司及硅谷初创公司的多元实战经验，是一位真正从全球一线打拼出来的企业出海经营专家。她致力于运用其独特的复合背景（政策、管理、法律、科技）与深厚的跨文化理解，为雄心勃勃走向世界的中国企业提供从战略规划到项目落地、从运营管理到合规风控的全方位赋能解决方案。
第1讲：认知墨西哥 - 文化、政治与经济速览（上）
试看 时长：0:23:30
第1讲：认知墨西哥 - 文化、政治与经济速览(下)
时长：0:34:55
第2讲：实战策略 - 沟通、安全与适应
时长：0:27:10
第3讲：管理实践 - 团队协作与风险应对
时长：0:22:14
助力培训机构快速开展线上“内容+平台+运营” 业务，拓展业务品类，提升盈利能力。
Copyright©2022深圳市华师兄弟教育科技有限公司 All Rights Reserved. 粤ICP备12093994号