“链”通全球：中国企业海外供应链管理实战指南
共6章
1时18分
国际贸易与供应链管理实战专家
智能采购新未来-“AI+采购”战略与DeepSeek应用前景解析
先导篇
第1讲：政策生态与战略转型
第2讲：智能工具链搭建
第3讲：供应商智能管理
第4讲：库存与订单优化
第5讲：合同风险管理
第6讲：成本控制实战
第7讲：战略落地工作坊
第8讲：持续改进机制
授课对象：采购总监、供应链管理者 数字化转型项目组核心成员 风险管理与合规负责人
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《智能采购新未来-“AI+采购”战略与DeepSeek应用前景解析》
随着《新一代人工智能发展规划》等政策落地，AI技术已在采购领域形成三大突破性应用：
效率跃迁：中国智能采购市场规模已超3200亿元（艾瑞咨询），AI工具可缩短采购周期40%+（参考某能源集团案例）；
风险防控：DeepSeek供应商评估模型实现信用风险识别准确率89%（某央企数据），减少合同纠纷损失超5000万元；
战略转型：欧冶工业品通过AI+采购实现库存周转率提升25%，采购成本降低18%（工信部《2024智能供应链标杆案例》）。
本课程基于20+行业实战数据集，结合DeepSeek的智能供应商画像、动态库存预测与合同风险预检功能，构建覆盖采购全流程的AI解决方案。
政策与战略解码：
掌握《数据安全法》等6项核心政策在采购场景的合规要求
工具链实战能力：
精通DeepSeek五大核心模块（供应商评估/订单监控/合同审查等）
全流程优化方案：
输出包含17项KPI的智能采购实施方案（含成本/时效/质量三维度）
沙盘演练：
某制造企业库存预测误差率从12%降至3.8%的完整路径
采购总监、供应链管理者
数字化转型项目组核心成员
风险管理与合规负责人
模块1：国家AI政策深度解读
重点解析《新一代人工智能发展规划》采购相关条款
数据看板：政策推动下智能采购市场规模年增长28%
模块2：“AI+采购”战略落地
欧冶工业品战略路径拆解（技术/组织/流程三重构）
DeepSeek实战：自动生成政策适配检查清单
模块1：数字化采购系统架构
ERP与DeepSeek的协同机制（数据流/决策链对接）
案例：某企业通过系统集成实现采购审批时效提升60%
模块2：DeepSeek核心功能解析
供应商画像生成（覆盖32维度评估体系）
现场演示：输入5份招标文件自动输出供应商分级报告
模块1：AI驱动的供应商评估
DeepSeek信用风险模型（准确率89%验证数据）
沙盘推演：规避某次供应商欺诈事件（涉及金额800万）
模块2：动态关系维护策略
基于NLP的合同条款自动比对（差异识别准确率93%）
模块1：智能库存预测
DeepSeek多因子预测模型（误差率<4%）
案例：某企业SKU滞销率从15%降至2%
模块2：订单异常监控
实时预警系统搭建（覆盖9类常见异常场景）
数据演练：处理1000+订单数据识别3处潜在风险15
模块1：AI合同审查体系
关键条款合规性检查（效率较人工提升20倍）
案例库：某次采购合同避免1200万违约损失
模块2：争议处置智能化
DeepSeek纠纷预测模型（提前30天预警概率82%）
工具包：合同模板自动生成系统
模块1：全流程成本建模
构建包含采购/仓储/物流的TCO模型
DeepSeek实战：输入历史数据输出降本热力图
模块2：价格波动应对
大宗商品价格预测算法（提前15天预警准确率78%）
沙盘推演：某次原材料采购节省成本230万元
模块1：企业自诊断工具
智能采购成熟度评估模型（含12维度诊断表）
小组任务：输出本企业转型痛点分析报告
模块2：方案制定与评审
制定包含6个月落地路径的转型计划
专家评审：优化某小组方案实现ROI预估提升40%
模块1：效果追踪体系
搭建包含17项KPI的智能看板系统
案例：某企业月度采购分析耗时从7天缩短至4小时
模块2：组织能力升级
AI采购团队能力矩阵（技术/业务/管理三角模型）
资源包：DeepSeek提示词库/案例库/模板集
参考资料应用说明
DeepSeek供应商评估模型技术原理
智能库存预测算法验证数据
政策合规检查工具链
企业级AI-人工协同机制
讲师资历
安昊老师
国际贸易与供应链管理实战专家
20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验
曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁
曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理
曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监
曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监
曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人
——操刀21项供应链管理项目落地
——主导近50宗大型国际贸易，涉及金额高达112亿元
——累计授课近百场，服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业
——擅长领域：国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等
先导篇
试看 时长：0:15:50
第1讲：政策生态与战略转型
试看 时长：0:15:4
第2讲：智能工具链搭建
试看 时长：0:7:48
第3讲：供应商智能管理
时长：0:7:59
第4讲：库存与订单优化
时长：0:11:36
第5讲：合同风险管理
时长：0:11:38
第6讲：成本控制实战
时长：0:14:24
第7讲：战略落地工作坊
时长：0:14:14
第8讲：持续改进机制
时长：0:26:3
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