大财务视角下的内控体系搭建
共6章
2时9分
企业财税管理专家
向财务要利润：通晓政策法规，培养财务思维与决策能力
第1讲 财务管理政策
第2讲 税务政策
第3讲 财务思维多样化（上）
第3讲 财务思维多样化（下）
授课对象：基层管理者，中层管理者，高层管理者，财务管理人员，财务人员
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向财务要利润：熟悉政策法规，培养财务思维与决策能力
课程背景：
此课程旨在解决企业中非财务专业人员在理解和应用财务知识上的困境。企业经常面临的问题是，非财务人员难以准确解读财务报表、没有财务思维等方面问题，影响战略决策和日常管理。
此系列课程深入浅出，帮助学员掌握财务基础，提升财务意识，使其能够有效地参与到企业的财务决策过程中，增强跨部门沟通能力，从而更好地支持企业的整体战略目标。通过课程学习，非财务人员将能够更好地理解企业运营的财务背景，为企业带来更全面的决策支持。
课程收益：
政策法规中看到的管理发力点：了解当前的财务相关法规和政策，学习如何在遵守法律法规的前提下，发现并利用这些规定来推动企业发展。
学会财务思维：培养学员运用财务思维方式分析问题和做决策，增强其在企业中的决策能力，使其能够在不同的商业情境中作出更有效的决策。
学员对象：基层管理者，中层管理者，高层管理者，财务管理人员，财务人员
授课时长：共七讲
课程大纲
第1讲、财务管理政策
第2讲、
第2讲、税务政策
1）个税
2）高新技术企业优惠
3）所得税
4）增值税
5）加计扣除
6）残疾人政策
7）社保政策
第3讲、财务思维多样化
1）每一家公司都有自己的能力圈范围
2）你见过没有应收账款的公司吗
3）运营成本是设计出来的
4）从“马维度”看现金流黑洞
5）接班的“二代”也需要懂财务
6）财务人“节税”是否等于“创利”
7）CFO是企业的“定海神针”
8）巴菲特眼中的“商誉”
9）内向不是财务人的缺点
10）从“塔罗牌”角度看企业估值
11）“结硬寨，打呆账”与“积小胜成大胜”
12）财务数据里没有“岁月静好”
讲师介绍
郝嘉
企业财税管理专家
20+年企业财税管理实战经验
8年央企财务+SAP财税体系搭建经验
曾任：平安保险 | 团险部办公室负责人
曾任：江泰投资贸易服务（深圳）有限公司 | 财务部总经理
曾任：中国大地财产保险公司 | 财务经理
曾任：中集集团（央企） | 能源板块财务总监
专业科班出身+专业证书加持：金融硕士、注册纳税筹划师、中级会计师、管理会计师
多个百万级项目的主导+参与者：中企天华纳税筹划股份-【税收筹划项目】、唐山房地产公司-【税收筹划项目】、北京某房地产公司-【税收筹划项目】为企业完善自身的财务体系，合理合法为企业优化税务，涉及金额2个小目标（2亿元）。
*实战经验：
郝老师专注于财务20年，对企业财务管理、税务筹划、资金管理、风险内控等领域有深入的研究，是一位专业能力强、实操性强的实战派讲师。
[01]-管理财务+财税信息系统建设：任职中集集团总部时,参与SAP筹建工作与公司ERP的建立，利用大数据完善公司财务板块内控和运营流程，采用财务系统管理加财务运作，1年内帮助企业收回了拖欠时长到10年之久的欠款，金额达2亿，并合理合法应该合同规划为大型企业每月节税总计约100万。
[02]-财务+财税运营流程优化：任职中集集团下属能源板块时，与公司先进的网络技术支持相结合，从公司战略建立到预算全流程管控执行落地全流程，真正做到了财务通过流程各个节点控管企业各项工作顺利开展的再造力量，为集团公司后期年利税上百亿打下了坚实的科技系统层面基础，也为财务部能更好的为集团公司整体做服务、搞管理、定战略找到了抓手。同时主导应收账款的整体完整的闭环对账、要账过程，在税务设计板块，拆分合同，把销售和运输拆分，每年为企业合理合法节约税收近3000万。
[03]-税企融合实践应用：任职中国大地财产保险公司时，与税务机关一直保持融洽关系，做到既支持税务机关工作，又充分享受税务机关为企业提供的各项优惠服务工作，每年为企业合理合法节约税收近2000万,真正做到了和谐双赢的税企关系始终践行者！
[04]-财务+财税专业内容转化与输出：
◆ 曾为泰康保险公司下属营业部、廊坊支公司讲授《企业涉税风险规避与税务筹划》、《税务稽查指标及应对》等课程，累计16期。
◆ 曾为大地财产保险公司河北分公司讲授《一张发票就是一个企业的家底，从不同角度理解“金税三期”》、《业财融合下，财务人员如何成功转型》等课程，累计10期。
◆ 曾为中集集团下属能源板块子公司讲授《金税三期大环境下企业的风险与机遇》、《税务筹划与利润创造---企业科学纳税》等课程，累计7期。
第1讲 财务管理政策
试看 时长：0:17:22
第2讲 税务政策
时长：0:8:41
第3讲 财务思维多样化（上）
时长：0:17:51
第3讲 财务思维多样化（下）
时长：0:17:29
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