蝶变新生-从校园人到职场人之角色转化
共6章
1时56分
中高层管理实战专家
深度性格分析：精准识人，高效管理
先导篇：前言
第1节：分析性情，理解与人际前提
第2节：各种性格，分类依据与特点
第3节：各类性格，基本的表现特征
第4节：融合型性格，待人处事特点
第5节：独立型性格，待人处事特点
第6节：名著中人物，性情快速判断
第7节：自我性情－特长与职业适应
授课对象：适合企业。行业无要求。中等以上规模。 适合学员。中层管理者；较适合中层后备。
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深度性格分析：精准识人，高效管理
在管理的实践中，管理者需精准把握人心，深入了解属下的内在与外在性格特征，从而明确管理重点，充分发挥各类性格员工的优势，规避潜在的人为障碍，以确保企业目标的顺利达成。
随着工作实践的积累，企业管理者愈发意识到人员合理匹配与高效使用的重要性。为此，《性格分析与管理应用》课程应运而生，它旨在通过深入了解各种性格的特征因素，为管理者提供因才施用的关键指引。课程辅以丰富的案例分析和视频资料，进一步强化管理者对性格分析在管理实践中重要性的认识，并助力其管理能力的有效提升。
快速的性情辨识。 快速且简捷的性格判断方法，能够在任何场景下对人员进行迅速评估。这种方法避免了管理和各种场合中因人际关系处理不当而引发的唐突和问题，有助于与各类性格的人员融洽相处，留下良好印象。
知道自己的性情。 本课程提供了一套个人性情分析工具，能够深入分析个人的性格特征，并揭示工作可能带来的性情扭曲，帮助了解工作压力和个人的适应度。这是个人职业生涯发展、管理优势发挥以及管理缺陷预防与改善的有效工具。
各类性情的长短。了解在不同场景中，各类性情人员的大致表现和需求，是管理者识人、用人、驱动人的基础。通过充分理解各类性情的优缺点，管理者能够制定出更有效的对策，以应对各种挑战。
适合企业。行业无要求。中等以上规模。
适合学员。中层管理者；较适合中层后备。
不适合。基层主管/员工。
课程大纲
§ 用人的困惑。
§ 课程收获－识人，性格分析技巧
§ 性格分析的意义
§ 性格分析的功力
§ 性格的特征
§ 性格判断依据－内在与外在
§ 个体特征－内向与外向
§ 人际特征－随和与独立
§ 性情－人际的表现
§ 外向+随和－活泼的表现型
§ 内向+随和－和平的友善型
§ 内向+独立－分析的完美型
§ 外向+独立－力量的控制型
§ 红楼梦－人物性格分析练习
§ 西游记－人物性格分析练习
§ 三国演义－人物性格分析练习
§ 自我个性判断表（分析工具）
§ 自我性格分析－这就是您的现实
讲师资历
阎金岱老师 中高层管理实战专家
30年以上政府单位与国企管理经验
13年以上政府部门工作经验
15年以上咨询培训管理经验
曾任：天津市政府某单位 | 主任科员
曾任：某国企集团 | 副总、总经理
讲师理念：
管理是人文科学系统技术，有内在规律性——培训要介绍规律
各类企业、各种情况，显现为独有的模式——经验可应用实践
擅长领域：团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决
实战经历：
◆ 八四届南开大学历史系——人文科学、历史经验、国学积淀、系统逻辑……
◆ 政府部门工作十余年——行政事务、公文写作、沟通说服……
◆ 国企集团公司任总经理——战略规划、运营管控、管理体系、处理难题……
多种见识积淀：
◆ 组建多种类型企业——体系建设、人员管理、目标管控、运营协调……
◆ 各类企业体系交往——与德企合作，对日韩企业培训，各类企业咨询……
◆ 各类课题经验教训——发展战略、组织建设、流程制度、人力资源、企业文化……
先导篇：前言
试看 时长：0:6:56
第1节：分析性情，理解与人际前提
试看 时长：0:10:53
第2节：各种性格，分类依据与特点
试看 时长：0:11:54
第3节：各类性格，基本的表现特征
时长：0:14:9
第4节：融合型性格，待人处事特点
时长：0:11:38
第5节：独立型性格，待人处事特点
时长：0:18:59
第6节：名著中人物，性情快速判断
时长：0:24:15
第7节：自我性情－特长与职业适应
时长：0:19:58
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