企业降本增效之“道法术”-降本增效与内部控制的关系
共5章
1时30分
知名头部央企寿险机构负责人
企业降本增效之“道法术”-降本增效的本质
第1讲：道家的管理智慧（上）
第1讲：道家的管理智慧（下）
第2讲：道法术的关系
第3讲：降本增效的本质（上）
第3讲：降本增效的本质（下）
第4讲：增效的要素
授课对象：总经理、中层管理者、相关各岗位人员。
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课程背景：
面对日益纷繁复杂的内外部环境，市场竞争趋于白热化，很多企业面临着业绩下降，成本增加，企业的规模以及体量无法爆发式增长的危机。如何将危机变成“机”遇，突破企业瓶颈，快速提升企业价值，成为了每一家企业共同面临的问题。
降本增效是企业永恒的话题，降什么本？增什么效？降本增效不是简单的节约每一滴水每一度电，也不是粗暴的降薪裁员，它的道是什么？法怎么建立？术怎么选择？
本课程偏重从实战出发，用诙谐的语言、形象的比喻及案例，让企业领导者掌握最基本的降本增效的管理思维，道法术相结合，让各部门间建立顺畅有效的协调机制，为企业分析痛点，助力企业腾飞，引领企业的业务发展。
企业降本增效之“道法术”课程，将会帮你找到答案。
课程收益：
▲ 精心打造降本增效体系，助力企业价值提升；
▲ 对企业降本增效重点方面进行分析；
▲ 掌握降本增效的的基本理念和道法术；
▲ 实战演练，掌握降本增效思维与方法，运用到企业业务决策中。
学员对象：总经理、中层管理者、相关各岗位人员。
授课时长：共6讲，1小时16分钟
课程大纲：
第1讲 道家的管理智慧
1. 无为而治
2. 以人为本
3. 君无为而臣有为
4. 名正法备
5. 企业经营管理的道法术
第2讲 道法术的关系
1.“以术载道”
2.“以道驭术”
3.“以法固道”
第3讲 降本增效的本质
1. 降什么本？增什么效？
2. **酒、**水、**手机成本分析
3.看得见的成本
4.看不见的成本
第4讲 增效的要素
1. 人力资源。
2. 组织保证。
3. 流程支撑。
4. 绩效管理。
讲师资历
余佳
会计师、税务师、资产评估师
SOX404内控项目经理人
安徽财经大学经济学学士
近30年从业经历
四年知名央企机构负责人
丰富的企业预算、财税体系、内控实施经验
10余年知名企业内控合规、审计经验
10余年知名央企财务经理
实战经验：26年从业经历+4 年央企分支机构负责人+10 年企业内控合规、审计经验+10年央企财务经理从业经历， 精通公司预算、财税和内控的每个环节及风险点，通晓监管各项法律法规，有各种财务、预算、内控实操经验。
核心优势：体系搭建+业财融合+全面预算+税收筹划+风险内控=复合型人才
第1讲：道家的管理智慧（上）
试看 时长：0:13:41
第1讲：道家的管理智慧（下）
试看 时长：0:16:38
第2讲：道法术的关系
试看 时长：0:7:23
第3讲：降本增效的本质（上）
时长：0:16:32
第3讲：降本增效的本质（下）
时长：0:16:41
第4讲：增效的要素
时长：0:5:40
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