审计方法与技巧系列之书证法在审计中的应用技巧
共10章
1时30分
财务管理实战专家
审计系列-财务尽职调查实务与案例分析
第1讲：尽职调查概述
第2讲：尽职调查的范围和内容
第3讲：调查程序与方法
第4讲：调查报告
第5讲：后续工作
授课对象：CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、税务主管、财务分析师、财务人员、会计人员、税务人员、管理会计人员、业务管理人员
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审计系列-财务尽职调查实务与案例分析
课程背景：
越来越多的公司在储备实力，筹划上市或者进行企业收购，用以扩张经营。
在企业发生重大金融交易或者投资决策前，尽职调查显得尤为重要。通常情况下，尽职调查出现在私募融资、风险投资、公司并购、IPO等交易中，由购买方或其委托的专业机构对目标公司进行调查研究，作为是否决定交易及定价的依据。
那么，财务尽调应该怎么做？身为财务部的负责人，又该如何应对尽调的过程呢？您是否知道尽职调查是怎么回事？尽职调查都包括哪些内容？应该具备哪些基础知识？财务尽职调查中的关键点是什么？财务应该如何面对尽职调查？本课程将为您系统答疑解惑。
课程收益：
1、熟悉尽职调查基本内容
2、掌握财务尽职调查事项
3、掌握财务尽职调查重点考虑事项
4、把握投资的潜在风险
课程对象：CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、税务主管、财务分析师、财务人员、会计人员、税务人员、管理会计人员、业务管理人员
课程大纲
一、尽职调查概述
1.1 什么是财务尽职调查？
1.2 为什么要进行尽职调查？
1.3 什么时候进行尽职调查？
1.4 尽职调查的主要种类？
1.5 尽职调查与审计的异同？
二、尽职调查的范围和内容
2.1 恪守投资理念;
2.2 牢记宗旨;
2.3 尽职调查的范围;
2.4 尽职调查的主要内容
2.5 尽职调查的关键成功要素
2.6 关键议题及主要内容
2.7 范围与重点
2.8 财务尽调的注意事项
三、调查程序与方法
3.1 财务尽职调查流程？
3.2 基本原则？
3.3 基本方法？
3.4 阶段与步骤？
3.5 尽职调查提纲？
四、调查报告
4.1 尽职调查报告－基本框架
4.2 注意事项？
4.3 形成完整的投资分析报告
4.4 技巧？！
五、后续工作
5.1 投资方案的专业协助
5.2 整合方案的专业协助
5.3 交易前资产评估的复核
5.4 投资协议的风险评估
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑
林一斌
个人资历：
财务管理实战专家
管理学博士、会计研究生校外导师
畅销书《初创公司财务管理》作者
注册会计师、税务师、美国注册管理会计师
国际注册内部审计师、注册法务会计师
厦门市高级会计人才信息库成员
多家大型企业及行业协会常年财务顾问
具备深圳证券交易所独立董事、董事会秘书资格
福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心 研究员
现任：福建省亚太鹏盛税务师事务所 高级合伙人
实战经验：
▲ 10年财务管理与咨询服务经验：曾就职于全国百强会计师事务所—大信会计师事务所，为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务工作，累计完成了76份企业年度审计报告、121份专项股权改制方案、116份上市企业所得税汇算清缴报告，并带领项目团队成功完成了多个审计项目。具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验，他结合国内大型企业及上市公司先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导，取得了非常好的效果。
▲ 8年高校及培训经验：多年来林老师为多家院校及企业培训及财务辅导，擅长运用财务思维解读企业运作，曾为厦门通讯企业、金融企业、互联网企业、媒体单位、制造企业、事业单位、培训机构等授课，授课主题包含《非财务经理的财务管理》、《财务报表分析与风险防范》、《成本分析与控制》、《全面预算管理》、《总经理的财务管理》、《资金预测及利润计划制定》、《企业财务分析与管理决策》、《管理会计及财会人员转型》等课程培训，累计受训学员超过12000人，课程好评率均在85%以上，多家企业重复采购财务课程。
第1讲：尽职调查概述
试看 时长：0:18:41
第2讲：尽职调查的范围和内容
试看 时长：0:21:29
第3讲：调查程序与方法
试看 时长：0:20:22
第4讲：调查报告
时长：0:10:20
第5讲：后续工作
时长：0:4:31
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