邓雨薇

组织发展与人力配置专家

猛虎嗅蔷薇——企业人力成本分析与控制

共30章 9时51分

第一讲:企业战略与人力成本构成

时长:0:20:36 试看

第二讲:人力成本可控与不可控管理

时长:0:15:14 试看

第三讲:薪酬体系流程设计步骤

时长:0:19:12 试看

第四讲:工资收入与五险一金的缴纳设计

时长:0:17:56

第五讲:年终奖发放

时长:0:19:4

第六讲:企业福利体系设计

时长:0:20:49

第七讲:招聘策略

时长:0:11:0

第八讲: 招聘中的成本计算

时长:0:20:4

第九讲:时间用人策略

时长:0:11:18

第十讲:效能用人策略

时长:0:14:52

第十一讲:劳动合同与劳务合同

时长:0:22:16

第十二讲:不可抗力出现时工资标准约定

时长:0:14:13

第十三讲:胜任力素质模型的构建

时长:0:18:51

第十四讲:人才胜任能力与薪酬挂钩技巧

时长:0:19:48

第十五讲:内部培训组织架构

时长:0:19:23

第十六讲:培训成本管理

时长:0:23:1

第十七讲:人才盘点

时长:0:18:4

第十八讲:人才开发

时长:0:20:27

第十九讲:绩效管理的方法

时长:0:22:23

第二十讲:绩效结果的应用

时长:0:22:20

第二十一讲:绩效考核方法

时长:0:23:31

第二十二讲:绩效薪酬管理

时长:0:19:10

第二十三讲:影响绩效的因素分析

时长:0:19:51

第二十四讲:绩效改进

时长:0:27:24

第二十五讲:入职风险管理

时长:0:22:52

第二十六讲:离职风险管理

时长:0:24:13

第二十七讲: 劳动用工

时长:0:21:52

第二十八讲:灵活用工

时长:0:22:8

第二十九讲:薪酬结构预算

时长:0:16:0

第三十讲:薪酬沟通

时长:0:23:47

授课对象:企业决策层、管理层、人力资源从业者

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