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  • 韩冬   
  • 讲师定位:人才管理实战专家
  • 擅长领域:暂无
  • 实战经历:通信及信号:瑞斯康达、佳讯飞鸿、北纬通信、国腾电子、春兴精工、键桥通讯、佳都新太、亨通光电、数码视讯、星网锐捷、中天科技、海格通信、大唐电信创智恒业、星澜科技、中凌信通、巡易科技、北京大唐聆讯、北京安塞尔通讯、通号、和利时、视高通讯、北京正达信通、济南天龙、、上海新光、西安十所、浙江大华、联创光电、杭州紫方、天地科技等。 通讯与流媒体:中国电信深圳公司、中国移动福建公司、吉林移动、广东移动、湛江移动、华为技术、中信国安、中兴通讯、东信和平、凯虹通讯、盈趣科技、光星电子、鼎瑄通讯、朗天通信、上海华勤通信、中国电子43研究所、元征科技、先进半导体等。 地理信息与智慧城市:中国卫星、北斗星通、国腾电子、海格通信、合众思壮、华力创通、四川九洲、江苏三友、超图软件、合众思壮、启明信息、四维图新、中海达、ESRI、武汉中地、吉奥、东方道迩、光声世纪、三维天地、北京慧图、地林伟业、四维世景、国遥新天地、ArcGis、三维力控、高德软件、灵图软件、神州数码、数字政通、伟景行、山海经纬、东蓝数码、吉威时代、天宇数字、千方集团、四维世景、四维益友、泰瑞数创、新兴华安、方正国际、东蓝数码、大唐科技、英泰伟业、特赛尔、中兴通、数字政通、盈泰时代、博安达、城信所、思路创新、江苏梦兰神彩、西安交大长天、河北先河、上海立正、广州奥格 安防监控:世纪瑞尔、辉煌科技、鼎汉技术、特锐德、神州泰岳、中创信测、国铁华晨、天河电子、辉煌科技、今创安达、中国软件与技术服务公司、天河电子、海康卫视、大华股份、杭州中威电子、微创、蛙视、数码视讯、中交国通、华鼎恒业、安讯士、博康智能、高新兴科技、亚安科技 电子制造:美的集团、北京汽车、华晨集团、仪电集团、富士康集团、嘉隆科技、梅德勒-托利多、君泽电子、北泰显示、旺博科技、世运电路、晶天科技、任达集团、新北洋股份、富士电机、兆驰股份、杰联国际、佳比泰、系统电子、美拜电子、同兴达科技、杰联电子、嘉正欣实业、富聿邦电子、加高电子、高标电子等。 医药军工:仲景医药集团、嘉和美康、天鹏恒宇、安博维科技、北京佰利亚、中软、东软、天健、东华、中兴通,方正、用友、杭创、、中科奥、华信慧典、易飞华通、远卓、医惠、银江、九强生物、、世纪奥科、三义众帮、博大泰克、华卫骥、好大夫、丁香园、春雨医生、中恒集团、国药控股、振华重工、三一重工、中船重工、中航工业、北斗星通、国腾电子、航天科技、计算机研究所等。 金融银行:平安银行、浦发银行、工商银行、建设银行福建分行、郑州邮政储蓄、农业银行晋商银行、山西农商行、快钱支付、翼支付、易宝支付等。 电力及自动化:国网电科院、中电装备、四方继保、南瑞集团、山西省网、南方电网、国电南自、合锐赛尔、合纵科技、科锐配电、亿海时代、双杰电气、北京华仪、恒华伟业、恒源利通、、河南省电力公司、合鸿达、广州增电电力、景新电气、和利时、安控、浙大中控等。 新能源行业:中盛光电集团、天威新能源系统工程、中海阳新能源、河南诚耐能源、京仪绿能、绿洲协力新能源、京东方能源、科诺伟业、金风科技、华锐风电、东方汽轮机、上海电气风电、明阳风电、保定惠德、中航惠腾、国电联合动力 其他行业:四方集团、美的集团、优翔集团、解放军陆军装备部、四维图新、金风集团、龙源集团、华夏天信、浪潮集团、晋商协会、国家电网、电科院、平安银行、启迪集团、家乐福(中国)、同方电子、东蓝数码、国电南自、中电装备物联网研究院、七匹狼男装、京东方茶谷、海澜之家、山西建邦集团、荣信电力电子、民生银行总公司、招商银行北京分公司、中原信托、中国人寿山西分公司、太重集团、长安汽车、福田汽车、太钢集团、国鼎桥通信、通号集团、华胜天成、拉卡拉、安世亚太、英利新能源、中科宇图、东方通信、石化盈科、千方集团、京仪绿能、北斗星通、北信源、超图科技、大北农……
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实战经验
  • 17年大型企业管理实战经验,曾任职华为集团北研中心体系建设总监,为公司引进行业专家、千人计划专家、长江学者等顶级人才超过150名,成功编制北研中心的招聘体系及结构化面试体系,协助总部搭建及实施HRBP合伙人体系。搭建北研中心培训体系,并成功接入华为企业大学培训,完成当年60场+各部门培训。其中开发的《共情沟通与策略沟通》《十秒钟筛选简历与电话面试邀约技巧》《ABC情绪管理与认知改造》等六门课程,获得总部人力资源中心通报嘉奖,被选入华为大学内部培训课程库。
  • 12年企业管理培训与辅导实践经验,曾参与主导人力资源招聘体系、企业战略地图-平衡计分卡及华为管理项目咨询案63起(包括:华为工作法移植、华为高效沟通策略、华为执行力的文化建设、华为狼性文化嫁接),除企业咨询案外,年均授课量120天以上,培训学员累计人数超过10000人,授课好评率95%以上,客户返聘率85%以上。
主讲课程 (共6门)
部分服务客户

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讲师个人资历

  • 17年大型企业管理实战经验,曾任职华为集团北研中心体系建设总监,为公司引进行业专家、千人计划专家、长江学者等顶级人才超过150名,成功编制北研中心的招聘体系及结构化面试体系,协助总部搭建及实施HRBP合伙人体系。搭建北研中心培训体系,并成功接入华为企业大学培训,完成当年60场+各部门培训。其中开发的《共情沟通与策略沟通》《十秒钟筛选简历与电话面试邀约技巧》《ABC情绪管理与认知改造》等六门课程,获得总部人力资源中心通报嘉奖,被选入华为大学内部培训课程库。
  • 12年企业管理培训与辅导实践经验,曾参与主导人力资源招聘体系、企业战略地图-平衡计分卡及华为管理项目咨询案63起(包括:华为工作法移植、华为高效沟通策略、华为执行力的文化建设、华为狼性文化嫁接),除企业咨询案外,年均授课量120天以上,培训学员累计人数超过10000人,授课好评率95%以上,客户返聘率85%以上。
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