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  • 甘万龙    杭州市
  • 讲师定位:企业管理效能提升、企业大学创建
  • 擅长领域:世界500强,金融银行,传统行业
  • 实战经历:部分服务客户: 终端零售:阿里巴巴、喜临门集团、奥康集团、起步股份有限公司、六六福珠宝、荟鑫福珠宝、、三和电器、森宇集团、重庆市涛盛德商贸有限公司、台州市台瑞商贸有限公司、海口天豪汇商贸有限公司、皇朝家私、蜘蛛王鞋业、杭州尚映服饰有限公司、杭州优哈箱包有限公司、山东百特电器有限公司、山东箭波通信设备有限公司…… 电工电器:鑫辉电缆有限公司、昊辉电缆有限公司、阳谷恒昌电缆有限公司、山东太平洋光纤光缆有限公司、中通电缆有限公司、杭州佳偶太阳能有限公司、卧龙集团、温州健坤有限公司、三菱空调…… 机构组织:温州市团委、平阳人力资源协会、山东阳谷民营局、临清市民营局、聊城经信委、山东莒县供水局、枣庄经信委、滕州质量监督检测所、五莲县农村商业银行…… 网络科技:显峰科技有限公司、陆鲸科技有限公司、天格科技有限公司、中部知光科技有限公司、健商科技有限公司、 汽车制造/零件:力鸿汽车配件有限公司、山东张平汽车饰品有限公司、宝伟汽车零部件有限公司、山东阳谷万德豪阀业有限公司、天工紧固件有限公司、合力模具有限公司、山东飞轮挂车制造有限公司、益辉钎具有限公司、旭派电池…… 交通/物流:义乌恒风集团、传化物流、易货嘀有限公司…… 食品/:鑫源食品有限公司、聊城东大食品有限公司、景阳岗酒业有限公司、杭州千岛湖啤酒公司、妈咪宝有限公司…… 建筑建材/装饰:中川国际、万涛装饰有限公司、山东巨龙建材有限公司、阳谷天马新型建材有限公司、江苏艾德曼森工程设计有限公司、山东聊城优迅电气科技有限公司、宁阳大成建筑安装工程有限公司、仝林木业有限公司、华辉实业有限公司(装饰)、浙江艺景环境工程有限公司…… 化工/塑料:浙江易众化工有限公司、新安化工、华泰化工股份有限公司、恒泰实业有限公司、顺达塑胶有限公司、山东德海友利带业有限公司…… 其他:置信集团、湖州中一检测研究院有限公司、山东恒达品牌包装有限公司、浙江中铭贸易有限公司、鲁化好阳光生态肥业有限公司、金蔡伦纸业有限公司、旺旺纸制品有限公司、杭州德纳涂料有限公司、滕州骏驰纺织有限公司、伊美集团、万晟药业有限公司、康华生物制药…… 部分客户评价: 甘老师的课程是我听过最“干”的一堂课,以前学管理课程都是听一些高大上的理论,回来不知道怎么落地,但今天甘老师的课程深入浅出,给了很多科学的方法和工具,很实用,也让我见识到了版权课程的魅力。 ——万晟集团方总 课程很接地气,这是我少有的一次在学习3天课程没有打瞌睡的,课堂互动性很好,有案例分析、有专业视频、有游戏、有情境扮演,让我在里面学到很多方法和工具,对我今后的管理有很大的帮助。 ——供水局谭总 今天的有效授权对我触动很大,我之前不懂的如何有效授权,把放权当着授权,下属总是给我惹来麻烦,慢慢的我就变成集权性的管理者了,今天的课程解决了我多年的管理困扰,谢谢给我带来了“妙药”。 ——六六福集团王总 感觉上甘老师的课程,与其他老师不一样。互动很多,而且都是引导式的。举的案例都是自己实践过的,感觉就在我们企业,就在我们身边,很接地气。 ——阳谷民营局张总 甘老师的课程今天帮我解决了如何使用目标管理来实现团队绩效,甘老师的课程非常接地气,非常实用,目标管理的课程我听的很多,讲的就是SMART的原理,今天的课程完全不同,用情境教学片和体验活动来告诉我们如何使用目标管理。 ——奥康集团陈总 我感觉甘老师的高度很不错,善于引导和追问,深入剖析学员内在的问题根源。课程设计很全面,干货很多,案例很多,讲授式的培训很少,概念讲授不空洞。 ——天工集团徐总 今天学习的跨部门沟通课非常实用,我做管理者很多年了,就老是在跨部门协作上做不到位,总是把自己部门封闭起来,同时也不知道怎么和其他部门合作,今天老师的课打开了我的认知,也交给我如何做跨部门协作,对我今后的工作有很大的帮助,彻底改变了我固有的管理方式。 ——健坤集团谢总
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实战经验
  • 甘万龙老师有16年大型上市企业实战经历,在企业管理效能提升及人才培养方面有着丰富的实战经验。任职奥康大学院长期间,负责集团管理体系和梯队人才培养发展体系的搭建,《奥康航系列和鹰系列领导力培养项目》等十大精品管理干部培训项目实施落地,每年为集团输送2-3名部门经理,通过培训间接管理集团管理干部300多名中高层管理干部,自主研发的“干部动态仪表盘”工具表,实现了训战结合的管理模式,促进了公司整理管理效能提升。连续五年被集团公司评为“十大杰出管理者”称号,所带领的部门获得集团公司“突出贡献奖”总数在公司排名第二。
  • 甘老师一直探索和践行着“向管理要效益”的理念,实现降低企业管理内耗,提升管理效率,独创有效追随者分析图表、谈判十原则对照表、团队建设极简工具等20余个管理实用工具;研发一套完整管理体系——《领导式管理©》版权课程(独立讲授34天不重复),曾为中国银行总行、国家税务局、中组部培训中心、首钢集团、统一集团、华厦保险、新华保险、红塔集团、首旅集团、北辰集团、北京市委党校、北京市委组织部、中石化等五百强企业及党政机关多次采购,至今累计培训近400场,学员逾50000人次,其课程内容的科学的教学设计、已操作的管理方法与管理工具、体验式培训模式与落地实施,深得业界广泛好评,培训效果满意度高居92%。
主讲课程 (共18门)
部分服务客户

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讲师个人资历

  • 甘万龙老师有16年大型上市企业实战经历,在企业管理效能提升及人才培养方面有着丰富的实战经验。任职奥康大学院长期间,负责集团管理体系和梯队人才培养发展体系的搭建,《奥康航系列和鹰系列领导力培养项目》等十大精品管理干部培训项目实施落地,每年为集团输送2-3名部门经理,通过培训间接管理集团管理干部300多名中高层管理干部,自主研发的“干部动态仪表盘”工具表,实现了训战结合的管理模式,促进了公司整理管理效能提升。连续五年被集团公司评为“十大杰出管理者”称号,所带领的部门获得集团公司“突出贡献奖”总数在公司排名第二。
  • 甘老师一直探索和践行着“向管理要效益”的理念,实现降低企业管理内耗,提升管理效率,独创有效追随者分析图表、谈判十原则对照表、团队建设极简工具等20余个管理实用工具;研发一套完整管理体系——《领导式管理©》版权课程(独立讲授34天不重复),曾为中国银行总行、国家税务局、中组部培训中心、首钢集团、统一集团、华厦保险、新华保险、红塔集团、首旅集团、北辰集团、北京市委党校、北京市委组织部、中石化等五百强企业及党政机关多次采购,至今累计培训近400场,学员逾50000人次,其课程内容的科学的教学设计、已操作的管理方法与管理工具、体验式培训模式与落地实施,深得业界广泛好评,培训效果满意度高居92%。
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