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  • 罗旭展    深圳市
  • 讲师定位:银行服务营销专家
  • 擅长领域:服务标杆/厅堂营销/外拓营销/专项营销/一点一策/存量营销/开门红
  • 实战经历:广西建行、广东工行、河南农信社、广东某建行、 四川农行、河南农行、四川中行、四川建行、重庆某地村镇银行、常德某农商行、四川自贡农信社、江苏某农商行、四川某农商行、云南农信、山东某商业银行、吉林农商行、兰州某行、东北某农商行、江苏某中国银行......
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实战经验
  • 咨询与培训经历:
  • ◆ 江苏某中国银行《决胜厅堂2.0项目》
  • 此项目为时整整三个月的辅导,以网点厅堂为阵地,帮助中行各网点提升营销策略、方法,实现全员营销,通过与网点的共同努力,曾创造了一次沙龙营销大额创收存款1700万,黄金1公斤、基金200万、熊猫金币两套等业绩。
  • ◆ 东北某农商行《外拓辅导项目》
  • 本次项目让学员掌握了外拓营销的技巧,完成了从推销到顾问式营销的转变,提升了客户经理的外拓意识;还得到了总行领导的高度重视,因为课程效果好,董事长要求所有行长都来参加,为后续固化起到了非常重要作用;并策划了紧贴节日的活动,社区营销现场火爆,学员激情高涨,甚至营销到忘记吃午饭。总体上本次项目导入非常成功,获得了银行领导的高度赞赏和认可。
  • ◆ 兰州某行《千佳网点打造项目》
  • 罗旭展老师细致全面的调研,贴心到位的辅导,学员们觉得十分受益,在忙碌的工作中都要争取全程参与,更是不知道疲倦要求晚上继续学习!学习的积极性让老师十分感动。学员们表示能让罗旭展老师授课十分幸运,对接下来的评选十分有信心。银行行长更是高度赞赏了两位老师的专业和用心。
  • ◆ 吉林农商行《网点服务导入项目》
  • 罗旭展老师在网点集中培训督导,确保培训效果和行为固化,有效地帮助网点明确服务标准,规范服务流程,提升营销意识和技巧,使网点的业绩有了新的突破!银行的老总对培训的效果表示非常满意,给予了高度的认可和赞赏!
  • ◆ 山东某商业银行《效能提升项目》
  • 此项目为青岛的某商业银行效能提升项目中的良好效果的返聘,继续担任项目顾问一职,负责对“网点综合效能提升”的打造。
  • ◆ 山东某商业银行《效能提升项目》
  • 此项目为5天5夜的辅导,担任项目顾问一职,主要负责对“网点综合效能提升”的打造。项目导入后,网点人员的营销氛围有了非常显著的提高,网点管理层对网点的管理方向及思路受到启发,网点业绩也相应得到显著提升。
  • ◆ 云南农信《外拓营销能力提升》项目
  • 此项目是客户经理外拓营销能力提升项目,包括商圈陌拜、企业陌拜的方法技能提升,以及社区营销的摆摊设点宣传与新增零售客户,全程辅导学员各方面的综合技能,包括如何收集客户信息、与客户沟通技巧、异议处理话术等。
  • ◆ 四川某农商行《营销战斗力提升》项目
  • 此项目为客户经理外拓营销战斗力提升项目,包括商圈陌拜、企业陌拜的方法技能提升,以及社区营销的摆摊设点宣传与新增零售客户,此项目还指导了沙龙营销的实战,整个沙龙活动非常成功,该农商行的客户现场积极参与,口啤反响也特别好。
  • ◆ 江苏某农商行《营销战斗力项目》
  • 此项目为客户经理外拓营销战斗力提升项目,负责项目营销理念灌输、外拓营销的技巧辅导、整个项目提升了海门农商行客户经理商圈外拓、社区外拓、企业外拓的能力。项目取得很好成绩,客户满意度非常高。
  • ◆ 四川自贡农信社《三区合并软转项目》
  • 罗老师作为此项目的项目顾问,负责项目的沟通、6s管理、营销理念灌输、营销技巧培训、外拓营销辅导及专岗位培训等工作。项目取得很好成绩。
  • ◆ 常德某农商行《网点营销效能提升》项目
  • 经过详细的调研走访,罗老师针对性的规划出辅导方案,即从全员营销意识、营销技能、营销协作、营销管理四个方面入手,针对每一个环节设计了相应的课程和工具,取得了客户高度认可。
  • ◆ 重庆某地村镇银行《社区银行项目》
  • 本次项目以服务资讯为切入点,提升城区居民对银行业务信息的关注度,采取不定期不同形式的活动营销方案,提高银行产品或业务品牌宣传效果,达到吸引客户,拓展客户的目的。
  • ◆ 四川建行《三综合督导项目》
  • 此项目中罗老师和梁老师共同负责,全方面指导建行的《三综合》战略转型,将转型落入实际,也取得了较好的效果。
  • ◆ 四川中行《营销战斗力提升项目》
  • 该项目的合作机构和华师银行研究院合作已久,此次重点为打开成都地区的中行市场、。罗老师担任项目顾问一职,主要负责客户经理的专岗位培训、厅堂营销督导等工作,通过项目组的努力,实现了全员营销的营销氛围打造,网点业绩对比导入前一周上升8倍左右。
  • ◆ 河南农行《营销战斗力提升项目》
  • 此项目为6天6夜的辅导,项目指标明确,任务艰巨。罗老师作为项目顾问,带领项目团队肩负起项目重任,帮助银行网点塑造营销氛围、打造专业高效的营销团队、提升网点营销管理水平。
  • ◆ 四川农行《营销导入项目》
  • 此项目为5天5夜的辅导,担任项目顾问一职,主要负责项目的沟通、6s管理、营销理念宣传、大堂经理和客户经理的专岗位培训、营销技巧培训及专岗位培训等工作。
  • ◆ 广东某建行《营销战斗力提升项目》
  • 此项目为5天5夜的辅导,担任项目顾问一职,主要负责客户经理的专岗位培训、厅堂营销督导等工作,通过项目组的努力,实现了全员营销的营销氛围打造,网点业绩对比导入前一周上升10倍左右。
  • ◆ 河南农信社《千佳网点项目打造》
  • 此项目为5天5夜的辅导,担任项目顾问一职,主要负责项目整体把控,网点功能布局的规划、服务礼仪的培训以及网点主任管理能力提升、全员服务营销能力流程再造等工作。
  • ◆ 广东工行《千佳网点项目打造》
  • 此项目为7天7夜的辅导,主要负责网点功能布局的规划、服务礼仪的培训以及网点主任管理能力提升、全员服务营销能力流程再造等工作。
  • ◆ 广西建行《三综合项目》
  • 此项目为5天5夜的辅导,担任项目顾问一职,主要负责对“综合营销团队”的打造。项目导入后,网点人员的营销氛围有了明显的改善,网点业绩得到显著提升。
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讲师个人资历

  • 银行服务营销管理资深专家
  • 银行营销战斗力提升专家
  • 银行标杆网点打造资深专家
  • 银行流程管绩效管理资深顾问
  • 银行执行力与心态培训讲师
  • 银行6S管理专家
  • “天下皆好人,爱人即爱己“对银行伙伴的一份爱
  • 是罗老师坚持不懈在银行咨询道路上奋进的源动力,
  • 学员的顿悟与蜕变是罗老师最大的成功与感动。
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