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营销战略与策略升级
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第一讲:困境解析与成因一、营销过程中遇到的问题1、市场视野局限,理念落后,销售模式陈旧,未来战略方向与思路不
市场分析与战略规划
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第一讲:营销困境与解析一、营销困境的十类问题1、市场视野局限,理念落后,销售模式陈旧,未来战略方向与思路不清
黄道雄老师《战略财务管理》
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基于战略的卓越绩效管理体系
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<p><strong>第一讲:导入篇——洞察绩效管理的本质</strong><br/>思路决定出路,高度
战略性人力资源管理
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战略规划与年度经营计划实战课程
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课程特色:讲师全程引领,师生倾情互动——深入浅出,生动、互动,极富激情;具亲和力、感染力和影响力开拓思路——
战略制定与执行
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课程特色:实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。实效性:多个成功企业真实而有用的
网络营销实战—— 中小型企业如何借网络营销实现战略突围
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课前谈1、讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2、百战归来再读书——学员讨论与互动第一讲:求生存求发展
互联网时代的营销战略创新
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第一讲:互联网浪潮冲击一、互联网时代与浪潮1、第一次浪潮2、第二次浪潮二、互联网新社会重构1、新效率与新
营销战略升级与模式创新
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顾客忠诚度的服务营销战略
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渠道战略营销与管理
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<p><strong>第一讲、渠道终端面临的市场挑战与分析</strong><br/>竞争激烈化&
互联网时代网点经营战略
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<p><strong>导论:新常态下的银行服务营销发展趋势(1H)</strong><br/>一、新常态下客
“一带一路”战略解析与中国新常态
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咨询式战略性人力资源管理
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<p><strong>第一讲:什么是战略性人力资源管理</strong><br/>一、企业战略<br/&g
战略导向的人力资源管理
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第一讲:企业战略与人力资源管理课程引导案例一:我们为什么怎么干都不对呢?课程引导案例二:他们为什么怎么干都
战略变革中公司的组织架构设计
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战略财务规划与管理
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互联网时代网点经营战略
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<p><strong>导论:新常态下的银行服务营销发展趋势(1H)</strong><br/>一、新常态下客
传统企业的互联网转型战略
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工业4.0与企业经营战略升级
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第一部分:培训者角色与培训定位□从名企看培训定位与要求案例:华为大学VS用友大学从培训发展看企业需求●企业
基于战略导向的岗位胜任力模型构建
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战略导向的集团人力资源管控
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战略—从规划到执行
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一、战略与年度经营规划认知1、企业发展战略外部竞争环境的变化企业经营最可怕的是什么战略层次企业的定位2
制造业的营销战略升级
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战略制定与执行
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传统企业互联网+战略实施策略
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情景沙盘——战略解码
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营销思维与营销战略
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管理者的战略思维
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孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼
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六道战略系统实战演练(可做微咨询)
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互联网+时代背景下的营销战略升级——新零售训练营
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