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【店商赢利风暴】研修班

店商赢利风暴TM

————工具+手册+流程,连锁行业唯一综合落地的课程————

十大奇葩店长——————————————————————

1.明星型店长:因业绩好而被提升,充其量明星销售,却把自己当成明星店长。

2.借力型店长:学会一着“借力”,把责任、事情全部推向下属,自己一身轻松。

3.劳模型店长:自己没头绪,却整天忙忙碌碌,店员想做事,一做就错。

4.“亲和力”和“权威感”二者运用到恰到好处,甚至在自己的位置上会迷失方向,没情商、没头脑管事理人。

5.皇权型店长:以为当了店长,就能主宰店员的人生,甚至也不把客户放在眼里。

6.画饼型店长:明明是一家店,却给店员画出维多利亚蓝图,店员的幻想能力很强。

7.保姆型店长:询问员工,店内有什么不足之外,不断检讨自己专业技能、目标流程、执行能力等,试图不断提升自我。

8.保价型店长:心中坚守“利润是第一要义”,为了利润,不做任何优惠,促销,面子工程。

9.鸡汤型店长:早会开始给员工喝鸡汤,夕会依然灌鸡汤,试图天正能量让大家保持激情。

10.三拍型店长:感性思维多于理性思维,缺乏数据分析能力,而是“事前拍脑袋、事中拍胸脯,事后拍大腿”的三拍模式。

以上十大奇葩店长,是学了一招半式,没有受过系统化培训的结果。如何面对?

系统介绍————————————————————————

比尔?盖茨曾经说过:对企业而言,资金可以拆借,技术可以收买,而唯一必须是自己有的,就是:一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的,唯独优秀员工是无价的。

《店商赢利风暴》是针对投资人、经理、店长等门店管理者开发的一套落地系统,有四大风暴模型,《思维风暴》、《成交风暴》、《人效风暴》、《运管风暴》,针对问题,连环导入。

从管理者运营思维的突破、标准体系的建立、业绩倍增的流程、人效的有力激活、运营策略的渠道建立等层层分解、层层导入,从“培训”升华至“训练”,结合流程、案例、分享、表格、工具等大量干货,让学员有启发、有探索,最终可有效执行,以提高“业绩”和“人效”两大核心结果导向。

课程收益————————————————————————

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四大提升————————————————————————

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培训对象————————————————————————

店长、储备店长、店长助理、资深导购、柜长

市场督导、门店经理、商场经理

经销商、零售店主、区域经理

企业商学院、企业大学

系统导图————————————————————————

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项目导师————————————————————————

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课程体系————————————————————————

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