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高端总裁

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连锁标准化--阿米巴经营微咨询班课程简介

《连锁标准化-阿米巴经营微咨询班》

邀请函

主讲:王山

快速发展、竞争激烈的时代,作为企业领航人,您准备好 “过冬”了吗?

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你是否考虑:

1.如何让企业立于不败之地?

2.如何提升业绩?团队打造出路在哪?有没可以复制的管理系统?有没有满意的方案?别担心,大多数企业的总裁都像您一样正在为此而焦虑。

成功公司的两大基点:

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很多企业的状况都是上面两点出现问题:

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线上线下互动大时代的企业强身方案

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课程特色:

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授课内容:

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模块一、商业模式

商业模式是对企业经营要素进行价值识别和管理,在经营要素中找到盈利机会,即探求企业利润来源、生成过程以及产出方式的系统方法。利润来源于客户,为此要探讨战略。战略就是站在未来看现在:我是谁,我在哪里,应该往哪里去?每一个企业领导者心里应该清楚,企业的发展该往哪个方向走,企业的使命、愿景分别是什么,将来3年5年的规划是什么样的?

战略确定方向,有了方向,我们如何发展客户,留住客户,甚至把客户变为我们的账户?为此,就要探讨我们在市场上立足的独特商业模式。

这些都需要通过老师指导梳理出来,成为指导企业前进的方针。

模块二、标准化管理体系建设

我们常说,一流的企业做标准。其实,一流的企业,为了低成本扩张,管理也是标准的。企业标准化管理体系涉及到了企业管理的方方面面,其中包括组织管理、岗位职责标准、流程、各种制度等,是企业管理运行较为完备的制度体系,为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。

在课程的这个模块,老师会指导企业管理者

1.为适应企业的发展战略,破解快速异地复制的难题,企业的组织架构应该如何设置才能更加高效运转、快速应变?

2.各部门各岗位具体职责是什么?

3.公司各重点业务是如何运转的?运转的各个环节有什么具体要求、标准?

4.有没有训练教育到位?

5.做好没做好,要有什么奖惩措施?

这些都需要明晰化、书面化,让人人清楚自己该做什么,怎么做,做到什么程度,做好了有什么好处,做不好有什么惩罚?这就要开展组织、流程、培训、制度等体系建设。

模块三、阿米巴经营模式

阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,将企业的业务单元划小,内部市场化,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营,自行制订经营计划,独立核算,持续自主成长。

实施阿米巴经营模式,结合中国本土文化实际,可以很好地将市场竞争压力传导给公司内部各大小组织,从总经理、销售部门发力,变为全员集体发力,建立动车组一样的全员经营系统,从而更好的解决企业内部员工的动力问题。本模块将帮助企业家:

1.理解阿米巴经营的精髓;

2.掌握阿米巴组织构建的方法;

3.掌握阿米巴成本会计方法;

4.学会合理导入阿米巴模式来提高各个阿米巴单元的盈利水平,提升整体企业绩效。

附录:咨询训练安排

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授课老师(王山咨询团老师):

首席讲师:王山11.png

讲师简历:

连锁经营管理专家

清华大学MBA,西安交大工学士

北大汇丰商学院EDP,华南理工MBA,中大管院MBA,南昌大学MBA项目等各大名校特聘讲师

《全球品牌网》《中国营销传播网》专栏作家。

《销售与市场》《21世纪商业评论》《21世纪经济报道》《上海第一财经杂志》《HR经理人》《商界》《零售世界》等数十主流媒体特约撰稿人。

15年零售行业工作和管理经验,先后在著名零售企业-百佳超级市场、华润万家、民润、海王星辰、东莞光大等担任营运经理,营运总监和副总经理管理职位。

培训风格:

理论扎实,实战丰富,讲课幽默风趣,结合企业实际,培训成果能快速转化为企业实践与效益。

核心领域:

战略、连锁、阿米巴等领域的管理咨询、培训

核心课程:

《金牌店长》《营运管理》《赢在货架》《中层领导力》《强势管理—民营企业管理之道》

相关咨询与培训经验摘选:

☆咨询项目经验包括:

长沙某连锁超市:组织架构/管理体系的建立

东莞某大型连锁:卖场全面管理提升项目

深圳某房地产企业:发展战略项目

深圳某童装企业:品牌战略/人力资源项目

深圳某房地产物业公司:战略策划

深圳某大型国企:三项制度改革

南昌某驾校:连锁经营管理体系建立,

深圳某生鲜食品加工连锁机构:连锁标准体系.

唐山某板栗连锁企业:整体策划和连锁经营体系等。

☆深度培训辅导过的企业包括:

华润超级市场,民润超市,中移动深圳公司、中移动四川省公司,中移动珠海公司中国海王星辰医药连锁有限公司,深圳市万泽医药有限公司,石家庄北人集团,深圳市百佳华百货有限公司(香港上市公司),江苏红豆实业股份有限公司,广东大地影院连锁公司,深圳可颂食品有限公司,广州哎呀呀饰品连锁公司,深圳正大华鞋业有限公司广州莫高服饰有限公司,深圳岁孚服装有限公司(安奈儿童装)……

★《连锁标准化-阿米巴经营微咨询班》,一个真正落地的课程,一个团队共同学习共同提升的课程,一个直接带来收益的课程。

《连锁标准化-阿米巴经营微咨询班》报名申请表

★课程地点:

★课程时间:201 年  月    日(3天)

课程费用:

5人  市场价:58000元     特别优惠价格:48000元

如果需要增加学员,每增1人,加收3000元

(注:所有价格均为实价,绝不打折销售。此费用不含食宿费用。)

通过银行付款:

开户名:

开户银行:

帐号:

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注:为了您能顺利报名成功,请您详细填写申请表,并签字、盖章后第一时间回传;

传真号码:0755-

董事长确认签名(盖公章)   董事长手机:

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与老师在线沟通,进行在线约课,可灵活选择上课时间、地点和授课方式不满意可全额退费,不满意不收费
4.课程评价
课程结束,学生、机构对老师和课程进行评价,帮助老师发现其优势和不足,提高教学质量。为其他正在寻找老师的培训机构提供参考

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