讲师
谭宏川

讲师定位:专业化销售技术提升专家

实战经历:华为公司一线市场拓展实践,在此工作期间,从区域客户代表做起,做到客户群主要负责人,积累了丰富的客户线一线销售项目作战经验。入职第一年,完成600万回款任务,担任客户群负责人期间,带领团队用不到一年的时间,超额完成销售任务并拿下片区内格局性的电信网络改造项目,年合同金额超5000万,主持多个网优、网改、扩容、新建项目,实现难点市场的零突破,参与多个公司级重大项目的运作,积累了丰富的销售项目运作经验。 烽火通信营销体系培训实战,负责全球客户经理营销能力提升,为公司输送专业的销售业务骨干和销售管理人才。导入开发《销售项目运作与管理》、《政企大客户关系拓展与管理》 《政企大客户双赢谈判技巧》、《为客户服务的关键时刻》等营销精品课程,期间远赴亚太、中东、欧洲、拉美等地代表处授课。负责建设公司全球营销服铁三角人材培养计划,主持【销售骨干金种子计划】【销售经理人模拟仓】【KAML销售领导力项目】等人材培养项目,为公司国内销售部,行网销售部和国际销售平台输送超500人营销和技术服务精英。公司LTC(lead to cash)流程建设项目组核心成员,为公司构建以客户为中心的,聚焦运营商、企业核心业务,贯穿业务全流程(线索到回款)的端到端运营全流程。

客户销售技能 销售项目管理 客户关系 商务谈判 客户服务 客户沟通
武汉市
讲师
程龙

讲师定位:销售管理实战专家

实战经历:老师拥有12年培训工作实践、8年集团销售型企业高管的经历,先后在医药、金融、快消品、新零售等行业从事营销、管理工作以及在双汇集团、安邦制药、360搜索、顺丰快递、金赛药业、东宝药业、蒙牛、李宁、鲜易控股、万科物业、美年大健康、荟萃楼珠宝、万通药业、白云山拜迪、农信社、国美电器、美团、海尔家电多家集团企业培训授课。 →聚仁药业集团丨大区销售副总:老师利用一年的时间组建业务团队300多人,并带领团队实现区域年销售额突破5000万,使得集团销区排名浙江第一、江苏第三的好成绩。 →熹寿祥生物科技有限公司丨营销总监:曾面向城镇门诊讲述店面营销推广方案,帮助门店提升客流量,提升复购率,给与方法配合产品销售,业绩三个月提升20%,得到门店老板一致认可。 →慧邦资产管理有限公司丨营销总监:老师曾协助客户进行产说会销讲,突出安全可控性,使得客户签单率提升至75%,也使得公司营业部月度年化规模提升至了1600-2300万。 老师不单单有着丰富的实战经验,也注重培训的时效性,利用训练技巧从而提升组织绩效,老师至今累计授课达530场,参训学员高达33000人,课程好评率高达94.5%,深受学员喜爱。

销售技能提升 冲刺心态激励 业绩跟踪管理 核心团队打造
长春市
讲师
何叶

讲师定位:销售业绩突破训练实战专家

实战经历:1998年-2008年加入当时“金日集团-先后担任销售主任、销售经理、销售总监、总经理助理及集团培训师。1998年进公司前4年为集团公司产品畅销北京、华北市场,精耕细作,足迹踏遍“北京、天津、唐山、石家庄、太原、秦皇岛、呼和浩特、邯郸、沧州、鄂尔多斯、包头、保定”等城市,放眼全国21省市自治区,逐步总结了:东南西北客户的消费购买心理、不同性格客户的购买习惯,使得培训更有的放矢接地气。由于市场一线导购人员及销售人员销售能力的大力提升,金日产品一跃成为行业终端门店顾客购买的第一品牌,金日销售也成为众多销售行业挖人抢人的围攻对象,“金日黄埔军校”由此在业界声名显赫! 何老师市场一线摔磨滚打20年,“从干销售、管销售,写销售、讲销售”,一步一台阶、步步为营,市场一手案例信手拈来,巧妙融入自己的课程教材中,课程颇接地气!何老师认为课程的核心坚持原创、坚持以市场一线案例为原则,也正因此,何老师的课程倍受市场销售人员欢迎!其中核心课程《一网打尽——金牌电话销售课程》已成为行业的标杆课程,多次获客户满分高分,曾获客户“名师精心指导解惑、打造金牌电销团队“锦旗嘉奖!

金牌店长 电话销售 高效谈判 客户服务 沟通 销售技巧
福州市
讲师
刘亮

讲师定位:专业化销售技术提升专家

实战经历:刘亮老师拥有16年工作经验,在多家高新技术上市公司从事销售、产品营销、技术咨询等一线营销管理工作,对于高新技术销售、营销类工作的每个细节深入研究。 01-锐捷网络(上市)丨市场总监/大客户经理 利用独创的产品方案多维价值传递方法,全面为省-市-县三级纵向网络进行技术咨询及市场营销,咨询项目成交量逾4000万,单方案累计销量超过1亿元,是公司史上第一款同年生产、同年过亿的产品组合方案,屡获行业产品销售冠军。同时还为全国售前人员的软实力进行方案撰写、招投标控制等课程培训,年培训量超过200天,累计人数200人次以上。 02-太极计算机(上市)丨大客户销售经理 利用咨询、新技术价值传递及大客户关系突破相结合的销售方法,成功完成新华社、海关总署、商务部、国家地震局、住房及建设部、人力资源及社会保障部、国家外汇管理局、国家财政部等政府及事业单位的信息安全咨询及客户拓展工作,销售咨询产品300万,销售集成产品逾7000万。 03-三盟科技(上市)丨北京区域销售总监/副总经理 协助全国销售团队进行技术营销策略的制定、产品功能的规划及重大项目的技术支持,使单一产品市场销量提升270%,1年时间内,成功突破北京大学、清华大学、北京邮电大学等985/211院校,奠定教育行业大数据产品第一品牌。同时,为本企业制定全国销售、售前、产品经理等人员培训计划,累计为销售、售前进行各15次课程轮训,共500余人次,受训后的销售在与客户进行关系维护中认可度提升43%,且项目中标率由原来的60%提升至85%以上,获得企业高层管理者及学员的高度认可。

大客户关系维护 销售技能提升 销售项目运作与管理 区域市场销售开拓与管理
广州市
讲师
曹勇

讲师定位:实战销售管理专家

实战经历:老师至今累计授课500场,参训学员高达20000人,课程好评率90%以上,其中《销售团队管理密码》课程授课31期,《销售成交8连环》课程授课58期。 实战经验: 曹勇老师曾在世界500强、国内地产、制造业任职,在跨界领域的职场中,熟知企业的文化、价值观、管理特色并有效运用,15年企业培训、管理的工作经验,熟知企业以及学员的关注点和兴趣点, 且拥有13年的地产企业销售培训,为企业提供高质量的销售课程,解决企业的销售痛点。 01-许氏地产丨营销总监:老师曾操盘两个完整项目,从开盘到清盘速度与实销均价均占版块首位,其中第一个项目在市场严峻期逆势上扬,短期内实现溢价总额5000万;而第二个项目实现溢价总额近1个亿,在实现业绩同时提炼出面谈客户的8步流程,并配备36种技能训练,通过固化传承,打造一支高绩效的销售团队;其中所带领的五位团队成员晋升为销售经理,并带领团队让其四个楼盘均在短期内实现500-800万溢价空间,实现溢价总额约2亿元。 02-卓源地产丨营销总监:老师根据市场重新进行产品定位,并在销售团队管理及拓客渠道上另走途径,与地产版块央企和民企巨头打差异化,采取引、截、带小成本获客渠道,推出整合营销的内部团队协作理念,从开始的广告3个月内投放1000万,成交不足10套,到重新策划渠道促销,投入仅10万便赢得160名客户成功签约,为企业三年成功进入尾盘期,保障了公司资金流的延续和后续支撑。 03-中集集团(500强)丨DCMC培训经理:任职期间,负责企业培训师资管理,组建内部师资队伍,从选拔到培训到组织经验萃取,培养了公司内部一线班组长和高管人员共计50名成为了优秀内训师,并全年轮换为企业进行授课,为公司节省了80余万元培训费用,曾组织市场部业务人员进行商务谈判技巧的培训学习,从而提高了业务人员的商务谈判技巧,并为公司争取了600余万的利润空间。

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