人人都能做贡献：贝尔宾团队建设
共-章
0时57分
精益生产管理专家
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产
先导篇
第一讲：人类工业革命四个伟大的进程
第二讲：德国工业4.0出台背景
第三讲：德国工业4.0与中国制造2025
第四讲：工业4.0的核心
第五讲：工业4.0给中国企业带来的挑战与机遇
第六讲：中国企业跨入工业4.0时代的步骤
授课对象：政府工业部门、企业中高层干部、生产部门管理者、研发部门、工艺部门、设备管理者、质量管理者
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工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产
课程背景
工业4.0是德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。它描绘了制造业的未来愿景，提出继蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术等三次工业革命后，人类将迎来以信息物理融合系统(CPS)为基础，以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。工业4.0概念在欧洲乃至全球工业业务领域都引起了极大的关注和认同。西门子作为德国最具代表性的工业企业以及全球工业业务领域的创新先驱，也是工业4.0概念的积极推动者和实践者。
工业4.0的核心是连接，要把设备、生产线、工厂、供应商、产品、客户紧密地连接在一起。工业4.0适应了万物互联的发展趋势，将无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施通过信息物理系统（CPS）形成一个智能网络，使得产品与生产设备之间、不同的生产设备之间以及数字世界和物理世界之间能够互联，使得机器、工作部件、系统以及人类会通过网络持续地保持数字信息的交流。
工业4.0被认为是人类最后一次工业革命。中国虽然是一个制造业大国，但不是一个制造业强国。我国制造业仍然处在工业2.0和3.0的初级阶段，如果不迅速搭上工业4.0的快车。将被甩在世界的后面而永远无法追赶上世界制造业前进的步伐。
课程收益
价值一：了解工业4.0的基本概念
价值二：了解德国工业4.0的战略要点
价值三：了解中国工业2025与工业4.0的关系
价值四：了解工业4.0的五大特征
价值五：了解工业4.0的九大技术支柱
价值六：了解智能制造是工业4.0的核心
价值七：了解中国制造业迈进工业4.0的路径
课程特色
结合国家《中国制造2025的政策》，深入浅出阐述工业4.0与中国制造2025的推行的步骤，并阐述如何把当益生产与中国制造2025有机结合起来
学员对象
政府工业部门、企业中高层干部、生产部门管理者、研发部门、工艺部门、设备管理者、质量管理者
培训方式：线上微课+课后温习
学习条件：手机或电脑上网即可，随时随地重复学习
课程结构：课程共6章
课程提纲
第一讲：人类工业革命四个伟大的进程
1. 人类工业发展进程
2. 第一次工业革命1.0的特征
3. 第二次工业革命2.0的特征
4. 第三次工业革命3.0的特征
5. 万物互联开启工业4.0时代
6. 什么是工业4.0
7. 四次工业革命中国处于位置
第二讲：德国工业4.0出台背景
1. 前三次工业革命给制造业企业带来的生存压力
2. 制造业企业生存压力一览表
3. 发达国家应对压力的方法是“去工业化”
4. 发达国家制造业对国内GDP贡献的变化趋势
5. 发达国家“去工业化”两条思路
6. “再工业化”不是简单的制造业回流
7. 德国工业4.0顺应了时代的需求
8. 工业4.0改变什么
9. 工业4.0的解决方案
10. 德国工业4.0战略要点
11. 工业4.0的四大特点
12. 工业4.0九大支柱
13. 德国工业4.0与美国工业互联网的同与异
14. 中国为什么选择德国标准
第三讲：德国工业4.0与中国制造2025
1. 德国制造2025的六大目标
2. 让标准主导一切
3. 标准化的目的
4. 让技术独领风骚
5. 不断切下更大的市场蛋糕
6. 德国逐年经济增长趋势图表
7. 德国节能减排社会效益路线图
8. 中国制造业30年赶超历程
9. 十三五规划与工业4.0高度融合
10. 中国制造2025与两化融合5大目标
11. 中国制造2025总体思路与规划
12. 中国制造2025五项方针
13. 中国制造2025九大任务
14. 中国制造2025十大重点领域
15. 中国从制造业大国到制造业强国三步走战略
第四讲：工业4.0的核心
1. 智能制造是工业4.0的核心
2. 信息系统的主要构成
3. 工厂智能化
4. 产品智能化
5. 生产方式智能化
6. 设备智能化
7. 管理智能化
8. 服务智能化
9. 供应链管理智能化
10. 能源管理智能化
第五讲：工业4.0带给中国企业带来的挑战与机遇
1. 发达国家“再工业化”带给我们的压力
2. 中国企业还处在工业2.0和3.0的交汇之处
3. 人类对产品的需求演变过程
4. 制造业企业的“爽”与“痛”
5. 解决制造业企业“痛点”方法
6. 微笑曲线的疆界必将打破
7. 新价值链正在形成
8. 整合资源比制造更重要
第六讲：中国企业跨入工业4.0时代的步骤
1. 中国制造业企业的现状
2. 打好“精益生产”的坚实基础
3. 精益生产具体表现形式
4. 精益生产的价值体系
5. 精益生产工具图
6. 精益生产应该打牢的12个基础
7. 推行TOC全面提升企业效能
8. 引进“机器人”
9. 引进自动化设备实现“无人工厂”
10. 全面互联迈入工业4.0时代
先导篇
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第一讲：人类工业革命四个伟大的进程
试看 时长：0:14:51
第二讲：德国工业4.0出台背景
试看 时长：0:29:56
第三讲：德国工业4.0与中国制造2025
时长：0:31:44
第四讲：工业4.0的核心
时长：0:16:11
第五讲：工业4.0给中国企业带来的挑战与机遇
时长：0:13:42
第六讲：中国企业跨入工业4.0时代的步骤
时长：0:24:34
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