有计可施-部属培育与工作指导
共12章
2时0分
智能制造与企业运营管理实战专家
汽车行业智能工厂解读
第一讲 汽车智能工厂的个性化定制
第二讲 智能工厂生产自动化与智能化
第三讲 汽车智能工厂的数字化与信息化
第四讲 汽车行业智能产品与模式创新
第五讲 智能工厂五层框架与实施规划
授课对象：企业人员、政府人员等
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汽车行业智能工厂解读
课程背景：
工业4.0与智能制造的浪潮席卷而来，过去的10年中，有众多优秀的企业主动拥抱时代，纷纷打造和实施了智能工厂与数字化车间等项目，有力地支撑了企业的降本增效、模式创新等。
汽车行业作为自动化技术应用非常深入的行业，在这一轮数字化的浪潮中率先爆发，特斯拉、宝马、吉利、上汽通用等许多优秀的智能工厂和数字化项目脱颖而出。这些企业在智能设计、智能生产、智能物流、智能产品、智能检测、大规模定制和模式创新方面取得了优异的成绩。多家企业入选世界经济论坛评选的“灯塔工厂”，在全世界范围内树立了智能工厂的标杆。
为学习和借鉴汽车行业打造智能工厂的经验和成功实践，我们开发了《汽车行业智能工厂解读》课程，帮助大家进行系统学习。
课程收益
▲ 深入了解汽车行业在打造智能工厂方面的探索和成功实践案例；
▲ 结合汽车行业实战案例，帮助学员系统掌握家电行业打造智能工厂的方法和步骤。
学员对象：企业人员、政府人员等。
授课方式：讲师讲授+案例分享。
授课时长：90分钟
课程大纲
第一讲 汽车智能工厂的个性化定制
1.案例解读：吉利、奥迪、小鹏汽车的个性化定制
2.汽车智能工厂的目标：实现大规模定制能力
3.思考：汽车行业大规模定制是如何实现？
4.汽车总装线的柔性化、模块化
5.大规模定制为汽车行业提升竞争力
第二讲 智能工厂生产自动化与智能化
1.汽车制造过程-四大工艺解读
2.案例解读：宝马汽车总装工艺流程
3.汽车生产线的自动化和智能化装备
4.案例解读：上海通用汽车武汉基地
5.汽车企业的智能检测与在线检测体系
6.智能工厂自动化与数字化装备系统总体布局
7.汽车工厂自动化和智能化的重要意义
第三讲 汽车智能工厂的数字化与信息化
1.案例解读：长安汽车碰撞数字化仿真与设计
2.汽车行业数字仿真与数字孪生应用
3.案例解读：汽车发动机制造数字化工艺
4.汽车行业PLM产品生命周期管理软件应用
5.企业行业基于用户和产品使用数据的产品创新
6.智能工厂（数字化工厂）信息化布局
7.各信息化系统之间的数据传输与共享
8.智能工厂以MES为中心的五大系统集成
第四讲 汽车行业智能产品与模式创新
1.自动驾驶的定义与五个分级
2.自动驾驶的工作原理
3.案例解读：百度无人驾驶汽车
4.自动驾驶的七大典型应用场景
5.模式创新-汽车行业的服务化
6.案例解读：特斯拉模式创新
7.汽车行业全生命周期的服务化
第五讲 智能工厂五层框架与实施规划
1.汽车行业智能工厂六个维度
2.汽车行业智能工厂的建设目标
3.汽车行业智能工厂建设五层框架
4.智能工厂建设模块化与组合应用
5.汽车行业智能工厂实施步骤（三期）
董海滨老师 15年500强企业管理实战经验
工业4.0与智能制造研究学者与实战专家
阿里巴巴集团淘宝大学认证讲师
国家工信部智能制造领域特聘专家讲师
原海尔集团软件公司丨副总经理
原北京洪海电子商务有限公司丨洪海大学校长
现无锡睿诚和创自动化有限公司丨总经理
☆十五年企业管理人才培养经验：累计培养管理者超2万人，覆盖互联网、制造、银行、石化、软件、房地产、烟草、物流、保险、酒店、零售等数十个领域
☆上百家大型企业特聘讲师：阿里集团、海尔集团、中车集团、中国银行、中国石油……
☆累计授课300+场：工信部/各地工信局（30+期）、海尔集团（20+期）、中石油（40+期）……
董老师长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究，曾亲身参与10+个智能工厂和数字化车间（华为、联想笔记本电脑智能工厂等）项目的运营，同时主导开发了《工业4.0与智能工厂规划》、《人工智能与大数据应用》等课程，并为华为、中车、海尔等企业授课。
→ 为河南许昌的制造业企业家研修班、西安中心企业协会企业家、清华总裁班、中联重科等企业讲授《智能制造》课程，累计20+期。
→ 为万科集团、苏州人工智能研修班等讲授企业《人工智能与行业应用》课程，累计10+期。
→ 为工信部第五研究所、浙江工商大学MBA学院、五粮液集团等企业讲授《智能制造与工业4.0》课程，累计16+期。
→ 为济南烟草、海尔集团等企业讲授《工业4.0与中国制造2025》，累计8+期。
主讲课程：
《智能制造与智能工厂打造》
第一讲 汽车智能工厂的个性化定制
试看 时长：0:16:19
第二讲 智能工厂生产自动化与智能化
试看 时长：0:18:38
第三讲 汽车智能工厂的数字化与信息化
试看 时长：0:21:33
第四讲 汽车行业智能产品与模式创新
时长：0:18:11
第五讲 智能工厂五层框架与实施规划
时长：0:14:45
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