徐正

企业管理效能提升教练

听案例 学管理:52堂实战管理课

共52章 24时21分

第一讲:如何快速建立企业文化?

时长:0:25:44 试看

第二讲:如何组建和领导小团队?

时长:0:30:19 试看

第三讲:如何做好制度和人情的平衡?

时长:0:26:4 试看

第四讲:如何做好简单的战略规划?

时长:0:34:47

第五讲:如何零成本激励下属员工?(一)

时长:0:28:44

第六讲:如何零成本激励下属员工?(二)

时长:0:26:6

第七讲:如何通过目标管理刺激下属?

时长:0:23:51

第八讲:如何让你工作中做好时间管理?

时长:0:27:16

第九讲:如何处理老资格和刺头员工

时长:0:34:7

第十讲:如何让新人快速融入职场?

时长:0:27:29

第十一讲:如何简单有效的面试员工?

时长:0:36:54

第十二讲:如何通过传帮带完成新员工辅导?

时长:0:27:0

第十三讲:如何化解下属之间的日常冲突?

时长:0:29:45

第十四讲:如何做到合适的授权管理?

时长:0:28:58

第十五讲:如何提高下属员工的责任意识?

时长:0:27:38

第十六讲:如何管理新生代员工?

时长:0:26:17

第十七讲:如何在下属面前树立威信?

时长:0:29:6

第十八讲:如何让你在下属面前保持魅力?

时长:0:26:18

第十九讲:如何做到高效会议管理?

时长:0:30:21

第二十讲:如何让下属心甘情愿的接受批评?

时长:0:32:41

第二十一讲:如何面对上司与上司的冲突?

时长:0:28:19

第二十二期:如何处理企业内部负面的小舆论?.mp4

时长:0:31:33

第二十三期-如何安抚情绪激动的员工?.mp4

时长:0:25:11

第二十四期-如何面对性格封闭的员工?.mp4

时长:0:28:44

第二十五期-如何简单的方法提升员工士气?.mp4

时长:0:26:54

第二十六期-如何对业绩较差员工做绩效面谈?.mp4

时长:0:26:56

第二十七期-如何将奖励的效果最大化?.mp4

时长:0:29:10

第二十八期-如何不留后患的辞退员工?.mp4

时长:0:31:18

第二十九期:如何发现和监管不正常员工

时长:0:29:25

第三十期-如何处理大错不犯小错上万的员工

时长:0:29:48

第三十一期:如何激发员工的竞争意识?

时长:0:29:46

第三十二期-如何形成简单实用的决策思维?

时长:0:32:49

第三十三期:如何让领导喜欢你?

时长:0:31:50

第三十四期:如何在职场中沟通的游刃有余?

时长:0:27:9

第三十五期:如何提升职场情商?

时长:0:31:3

第三十六期:如何提高自我的公众表达能力?

时长:0:31:58

第三十七期:如何解决日常工作中的计划性?

时长:0:21:9

第三十八期:如何做到真正的以人为本?

时长:0:23:9

第三十九期:如何做好企业人才的梯队保障?

时长:0:31:1

第四十期:如何做好副手?

时长:0:26:21

第四十一期:如何进行跨部门沟通?

时长:0:28:34

第四十二期:如何处理重大突发事件?

时长:0:26:12

第四十三期:如何做好工作汇报?

时长:0:26:56

第四十四期:如何快速完美解决临时任务?

时长:0:26:36

第四十五期:如何建立企业的操作流程并固化?

时长:0:25:45

第四十六期:如何搭建符合现状的培训体系?

时长:0:27:38

第四十七期:如何提高日常经营的风险意识?

时长:0:24:40

第四十八期:如何高效引进外来人才?

时长:0:23:22

第四十九期:如何处理习惯性消极怠工的员工?

时长:0:27:21

第五十期:如何内部推行精细化管理思维?

时长:0:30:51

第五十一期:如何建立垂直高效的企业信息系统

时长:0:19:7

第五十二期:如何建立企业的文制系统

时长:0:21:28

授课对象:全员

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