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共6章
1时45分
领导力实战专家
老周说职场——向下工作篇
先导篇：老周说职场
第一讲：非常有效！这样培养团队，自己不被动！
第二讲：小心！这样激励下属才不虚伪！
第三讲：怎样协助下属成长，才走心!
第四讲：工作授权有陷阱，千万不能掉进去！
第五讲：非常有效！，这个方法让下属都主动提建议！
第六讲：如何让下属把心掏给你！
第七讲：想让下属效率高？这方法有效！
第八讲：想自己轻松？就这样教下属分析问题！
第九讲：想提高下属工作质量？这才是正确方法！
第十讲：这样开早会，才不会被下属骂！
第十一讲：快速培训员工的三个绝招！
第十二讲：给下属这样开周会，才有范！
第十三讲：开会时，下属不服从该怎么办？
第十四讲：下属工作不积极，这样处理最有效！
第十五讲：下属之间冲突，这样处理才是高手！
第十六讲：下属经常出错，这样解决才有效！
第十七讲：下属嫉妒别人绩效好，这样处理好！
第十八讲：下属自扫门前雪，高手这样处理！
第十九讲：想知道下属怎么想，这个方法好！
第二十讲：这样安排工作，下属开心又高效！
第二十一讲：这样赞美下属，才显真诚！
第二十二讲：下属情绪不好时，这样沟通才让人感动！
第二十三讲：用这个方法，下属被批还感激！
第二十四讲：小心！让下属最厌恶的几种沟通方式！
第二十五讲：要想自己不被动，就要这样防止下属离职！
第二十六讲：小心！下属的工作记录作假，你怎么办？
第二十七讲：非常有效！这样防止下属误解工作指令！
第二十八讲：有效！四步可减少下属执行出错！
第二十九讲：找到元凶！文员工作出错与个人习惯有关！
第三十讲：非常有用！车间下属执行出错与这些有关！
授课对象：初入职场人士 企业中基层干部及以下人员
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先导篇：老周说职场
试看 时长：0:4:32
第一讲：非常有效！这样培养团队，自己不被动！
试看 时长：0:5:40
第二讲：小心！这样激励下属才不虚伪！
试看 时长：0:6:3
第三讲：怎样协助下属成长，才走心!
时长：0:6:2
第四讲：工作授权有陷阱，千万不能掉进去！
时长：0:5:52
第五讲：非常有效！，这个方法让下属都主动提建议！
时长：0:5:42
第六讲：如何让下属把心掏给你！
时长：0:6:8
第七讲：想让下属效率高？这方法有效！
时长：0:6:1
第八讲：想自己轻松？就这样教下属分析问题！
时长：0:5:58
第九讲：想提高下属工作质量？这才是正确方法！
时长：0:5:16
第十讲：这样开早会，才不会被下属骂！
时长：0:5:25
第十一讲：快速培训员工的三个绝招！
时长：0:5:15
第十二讲：给下属这样开周会，才有范！
时长：0:5:52
第十三讲：开会时，下属不服从该怎么办？
时长：0:6:5
第十四讲：下属工作不积极，这样处理最有效！
时长：0:5:45
第十五讲：下属之间冲突，这样处理才是高手！
时长：0:5:20
第十六讲：下属经常出错，这样解决才有效！
时长：0:5:3
第十七讲：下属嫉妒别人绩效好，这样处理好！
时长：0:5:14
第十八讲：下属自扫门前雪，高手这样处理！
时长：0:5:26
第十九讲：想知道下属怎么想，这个方法好！
时长：0:5:28
第二十讲：这样安排工作，下属开心又高效！
时长：0:5:5
第二十一讲：这样赞美下属，才显真诚！
时长：0:5:58
第二十二讲：下属情绪不好时，这样沟通才让人感动！
时长：0:5:37
第二十三讲：用这个方法，下属被批还感激！
时长：0:5:38
第二十四讲：小心！让下属最厌恶的几种沟通方式！
时长：0:4:50
第二十五讲：要想自己不被动，就要这样防止下属离职！
时长：0:5:45
第二十六讲：小心！下属的工作记录作假，你怎么办？
时长：0:5:14
第二十七讲：非常有效！这样防止下属误解工作指令！
时长：0:4:54
第二十八讲：有效！四步可减少下属执行出错！
时长：0:5:32
第二十九讲：找到元凶！文员工作出错与个人习惯有关！
时长：0:7:7
第三十讲：非常有用！车间下属执行出错与这些有关！
时长：0:5:20
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