曾秋香

资深团队效能发展教练

教练型管理——运用GROW模型辅导下属成长

共11章 2时13分

先导篇

时长:0:1:43 试看

第一讲:认知教练的概念、价值和挑战

时长:0:13:56 试看

第二讲:教练型管理者的角色调适修炼

时长:0:15:50 试看

第三讲: 四级聆听——听出深层次的需求

时长:0:13:30

第四讲:三维提问——发掘员工真实心态

时长:0:10:47

第五讲:全面区分——事实与观点(评判)

时长:0:10:58

第六讲:建设回应——反馈想法予以员工

时长:0:16:25

第七讲:情绪管理——改变想法,管理员工情绪

时长:0:12:50

第八讲:教练技术的综合应用

时长:0:11:30

第九讲:GROW模型

时长:0:12:7

第十讲:GROW技术案例情景应用

时长:0:13:52

授课对象: 各层级管理者,以中高层管理者为主

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