高效员工12项深度思考能力修炼

课程背景：

深度思考是近几年流行起来的概念，就概念而言，其实没有什么可神秘的，就是我们平时熟知的一个成语：深思熟虑。深度思考不是“跟着感觉走”，而是把问题从混乱到秩序，从表象到本质，从碎片到整体，从抽象到具象等等。

通过一种更为理性的方式，围绕某个事件的目标疑惑，开张一系列思维运动，呈现一种树形式结构的思考延伸，在大脑里做各种算法并修正，最后评估目标的可实现性，得出一件事情的“最优解”。

课程收益：

价值 1：实现从表层问题到本质问题的逼近

价值 2：实现从惯性思维到创新思维的突破

价值 3：实现从认知固化到认知升级的改变

价值 4：实现从浅层思考到深度思考的精进

课程特色：

每节设定“一类痛点，一个公式、一个案例、一个工具”的结构，确保线上课程听得懂、拿得走、用得上。

课程对象：新生代员工

课程内容：

第1节：深度思考——动机

l 深度思考的起点

第2节：深度思考——未来

l 深度思考的终点

第3节：深度思考——本质

l 深度思考的核心

第4节：深度思考——信息

l 深度思考的基础

第5节：深度思考——原理

l 可操作性的方法

第6节：深度思考——要素

l 要素考虑要周全

第7节：深度思考——逻辑

l 做事的先后顺序

第8节：深度思考——关系

l 事物之间的链接

第9节：深度思考——沟通

l 弥补思考的盲区

第10节：深度思考——创新

l 打破习惯性思维

第11节：深度思考——逆向

l 事前做反向假设

第12节：深度思考——决策

l 找出问题最优解

讲师介绍：程平安老师   15年世界500强企业团队管理实战经验

新生代员工管理专家

山东科技大学MBA/高级企业EAP执行师

心理咨询师证/职业生涯规划师证

原深圳市聚智幸福研究院（公益性） 执行院长

著作《抗压才能减压，积极才能成长》，被富士康指定必读书籍

曾任：深圳富士康科技集团  项目开发部经理/生产部经理

累计授课500场，参训学员高达10000人，且累计公益性心理课程近1000课时

【线下：将管理心理学融于企业管理中，解决企业员工棘手管理】：

老师长期致力于管理心理学的研究与修炼，了解许多企业的不同管理方式及企业文化模式； 曾连续6年为富士康集团近300多位员工进行“一对一“心理咨询辅导，缓解了员工与集团的矛盾对立，增强了集团内部员工的凝聚力和幸福感。

【线上：将管理心理学连接互联网时代，实现学员无时无刻学习】：

老师作为今日头条【平安聊职场】的创办者，开设了四个专栏：【实战销售心理学技巧】、【员工自我管理的30个有效工具】、【新生代员工管理】、【员工管理心理学】、，累计推送1200篇管理类文章（8万粉丝，点击量突破2300万人次），获得许多学员好评和传阅。

授课返聘案例：

→返聘21期，为中海油（湛江分公司）/广深沿江高速公路等企业授课《情绪与压力管理》；

→返聘11期，为艾默生网络/富士电机/人寿保险等企业授课《职场新人成长18计》；

→返聘９期，为富士康（观澜分公司）/创维数字等企业授课《问题分析与解决》；

→返聘８期，为恒大地产（惠州分公司）/碧桂园等企业授课《实战销售心理学技巧》；

→返聘7期，为银宝山新科技/艾美特电器等企业授课 《聚心赋能—新生代员工管理》；

→返聘6期，为理光高科技/爱普生精工等企业授课《从心开始—团队高效沟通与激励》；

→返聘６期，为南方电网/中国建筑三局等企业授课《高效能职场的六项修炼》；