阎金岱

中高层管理实战专家

运营系统——企业经营战略规划

共14章 3时54分

先导篇

时长:0:9:43 试看

第一讲:经营战略的作用

时长:0:14:46 试看

第二讲:经营战略-规划流程与思路

时长:0:11:48 试看

第三讲:战略分析-核心要素

时长:0:20:12

第四讲:战略分析-外部影响要素

时长:0:10:18

第五讲:战略分析-内部要素量化分析

时长:0:25:46

第六讲:既有产业或新产业-战略决策思路

时长:0:12:6

第七讲:选择战略决策-经营指标

时长:0:26:30

第八讲:市场战略-经营战略的起点

时长:0:22:56

第九讲:市场战略-确定流程与工具

时长:0:19:43

第十讲:年度经营目标-实现市场战略

时长:0:24:58

第十一讲:战略目标分解-整体统筹,分责任

时长:0:11:23

第十二讲:战略目标分解-任务具体有要求

时长:0:11:53

第十三讲:战略目标保障-审查考核,保成功

时长:0:12:30

授课对象:适合企业:大中型以上,组织体系健全,业务较为稳定的企业 适合学员:中高层管理者,企业各系统总监,发展与管理部专家,管理咨询师

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