工匠精神--价值型员工的5项修炼
课程背景:
同样的上班,为什么有的人几年后当上了经理、总监或总经理,而有的人还是一名普工呢?因为决定一个员工是否升级,关键在于员工为企业所创造的价值,所以员工在关心位子、票子、面子之前,先要想好如何提工作价值。因为工作强度不等于工作价值,勤劳程度也不等于工作价值,学历高低也不等于工作价值,甚至经验多少也不等于工作价值。衡量工作价值的标准就是工作业绩、工作贡献。所以一个人要想提高工作价值,就一定要以企业为中心,以业绩为导向,为企业作贡献,这才是价值的体现。本课程集“德智体美劳”为一体,对员工进行系统化的进阶式培训,促进员工更新观念、转变心态、真正从心到行打造成高价值员工。
课程收益:
价值1:学习爱岗敬业的3个关键
价值2:掌握学习成长的2个工具
价值3:提升吃苦耐劳的4个技巧
价值4:运用精益求精的2个方法
价值5:认识价值奉献的5个抓手
课程时间:共15讲,课程总时长:2小时05分钟
课程对象:员工
课程特点:
1. 课程具有极强的实用性,带领学员真正学会提升持续输出工作价值的方法,30%的理论+50%的方法+20%的实例。
2. 课程结合大量的工作场景、故事、视频、游戏,让学员从视觉、听觉到触觉全方位参与,达到引发学员专注力学习的目的。
课程大纲
先导篇
第一章:修德--爱岗敬业
第1讲 工作意义重塑三步骤
第2讲 工作信心重塑四步骤
第3讲 工作愿景重塑三步骤
第二章:修智--学习成长
第4讲 高效学习四步骤
第5讲 经验萃取七步骤
第6讲 刻意练习学绝活
第三章:修体--吃苦耐劳
第7讲 高逆商人5特征
第8讲 逆商修炼4策略
第9讲 化解压力3步骤
第四章:修美--精益求精
第10讲 精益求精4种思维
第11讲 精益求精2种方法
第五章:修劳--价值奉献
第12讲 树立价值意识
第13讲 五点贡献价值
第14讲 五法修炼价值
课程答疑与课程回顾
讲师资历:
程平安老师
山东科技大学工商管理硕士
15年以上世界500强企业实战管理经验
6年新生代员工辅导与管理经验
日产训MTP高级资格培训师
曾任:富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理
*实战经验:
累计授课600场,参训学员高达13000人,其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》等课程共计返聘80期,课程好评率是高达98%。
程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验,了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式,能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者,为无数线上学员提供团队管理和职业素养相关内容,现今平台开设了十多个专栏:【自我管理的30个有效工具】、【问题分析与解决】等,累计推送3000篇管理类文章(9万粉丝,点击量突破5000万人次),获得了许多学员好评和传阅。