卓有成效的管理者-要事与决策
共6章
1时19分
TTT培训实战专家
中层管理者不可不知的秘密之结果管理
第1讲：结果管理重要性
第2讲：管理者心态——积极主动
第3讲：管理者心态——责任感
第4讲：目标设定SMART原则
第5讲：6W2H做好计划管理
第6讲：PDCA项目管理法则
第7讲：如何做好及时跟进和反馈
授课对象：管理者，培训师，希望通过故事提升影响力的人
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中层管理者不可不知的秘密
——结果管理
（微课7节，1小时15分）
课程背景：
三个工人在忙碌的搬砖，第一个工人无精打采，步履蹒跚，问他搬砖做什么？回：砌墙！
第二个工人，劲头稍足，步伐略快，问他搬砖做什么？回：盖房子！
第三个工人，汗流浃背却仍然一路小跑，问他搬砖做什么？回：盖教堂！
可见，让员工知道“为什么”做事，清楚目标，对工作积极性起着不着不可估量的作用。
本课程将带我们一起学习目标管理、计划管理、结果管理，让管理者带动团队，齐心协心，高效完成团队任务。
课程收益：
• 目标设定的SMART原则
• 6W2H做好计划管理
• PDCA有效项目管理原则
• 管理者的“积极”及“责任”心态
• 及时追踪有效反馈的技巧
课程特色：
采用小微课的形式（10分钟），每节课程一个知识点，通过老师的案例分享，确保线上听的懂、学得会、用得上。
若结合线下面授课，将大幅度提升培训效率和效果，可以通过“线上学习知识”+“线下实践演练”+“老师专业点评辅导”的模式，让学员快速掌握培训师3.1的各种技巧，课上即带走培训成果。
课程对象
管理者，培训师，希望通过故事提升影响力的人
学习方式
培训方式：线上微课，线上+线下结合等
学习条件：一机在手、联网即可、随时随地、重复学习
课程章节：课程共7小节，总课时长约1.5小时。
课程大纲
1，结果管理的重要性
2，管理者心态——积极主动
3，管理者心态——责任感
4，目标设定SMART原则
5，6W2H做好计划管理
6，PDCA项目管理法则
7，如何做好及时跟进和反馈
讲师介绍
朱宁川老师
管理实战专家
w 20年工作经验；世界500强11+年工作管理经验；10年内训师/商讲经验
w 世界咖啡工作坊主持人认证
w ACI注册国际职业培训师授权导师
w IPMA英国国际管理公会认证国际职业培训师
w EverythingDiSC心理学测评国际认证咨询师
曾任：某财税服务集团 企业大学总监
曾任：思科（Cisco）中国（世界500强）培训经理
曾任：惠普（HP）中国（世界500强）运营管理/内训师
曾任：中豪通用电讯工程有限公司 工程部经理
曾任：艾特密信息技术（互联网）股份有限公司 培训总监
朱宁川老师结合10余年的外企管理与培训经验，在课程设计讲究从实际出发，以“落地“为主要培训目标，帮助企业解决工作中的实际难题，切实提升企业员工的工作能力与效率，进而提高企业绩效。
20年国企、外资、民企、互联网企业工作经验， 数百场通用管理、沟通技能类授课经验、100组落地化实用工具，拥有企业管理、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验，擅长培训后的落地实践策划。
第1讲：结果管理重要性
试看 时长：0:10:1
第2讲：管理者心态——积极主动
试看 时长：0:16:39
第3讲：管理者心态——责任感
试看 时长：0:6:26
第4讲：目标设定SMART原则
时长：0:15:46
第5讲：6W2H做好计划管理
时长：0:10:38
第6讲：PDCA项目管理法则
时长：0:9:25
第7讲：如何做好及时跟进和反馈
时长：0:8:14
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