刻意练习-从菜鸟到高手的成长之路
共-章
0时52分
企业管理效能提升教练
如何管理新生代员工
第一节：新生代员工的特点
第二节：新生代员工的正面特点
第三节：新生代员工的管理方式
授课对象：中、基层管理者
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如何管理新生代员工
徐正
课程背景：
新生代员工目前成为了职场的主力军，他们是一群强个性化、强主见性的一代人，传统的管理方式不足以激励前行，如何把约束性的管理模式转变为开放性的管理模式？如何调动员工的内驱力？如何发挥员工智慧创造绩效？等等，对当下的团队管理工作显得尤为重要。
本课程让你清楚认知新生代员工的基本特征，掌握创新型管理方式，学会有效的从人性出发进行管理，通过行为的底层模式进行授权、辅导和激励，管理者清晰的定位自身管理风格和管理角色，培养个人的教练管理方法。
课程收益：
l 熟识新生代——了解新生代的基本特征
l 能知人善任——学会有效授权，培养人才
学习对象：中、基层管理者
课纲
第一节：新生代员工的负面特点
1、新生代员工普遍存在的明显特点
2、企业新生代员工管理出现的主要问题
第二节：新生代员工的正面特点
1、新生代员工将带动职场文化更新
第三节：新生代员工的管理方式
1、不迁就但可以调整文化以适应
2、用新生代员工愿意接受管理方式管理
3、尊重新生代员工并充分授权
老师介绍：
徐正老师
企业管理效能提升专家
东南大学工商管理硕士
中国质量认证中心（CQC）特聘专家
中国企业实战专家/中国企业辅导实战专家
原中南控股集团｜培训经理/人力资源主管
原香港千年翠钻珠宝集团｜培训经理/首席培训师
第一节：新生代员工的特点
试看 时长：0:9:53
第二节：新生代员工的正面特点
时长：0:6:12
第三节：新生代员工的管理方式
时长：0:22:8
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