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融资租赁风控与案例分析

课程价格:认证会员可见

授课讲师:杨茗皓

上课方式:公开课/内训/总裁班

课程时间:1 天

授课对象:企业董事长与高管、金融机构从业人员、企业内训、创业公司管理层。

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课程简介
课程时间 1 天
授课对象 企业董事长与高管、金融机构从业人员、企业内训、创业公司管理层。
授课方式 公开课/内训/总裁班
课程背景
在经济“三期叠加”背景下,融资租赁正在成为新常态里炙手可热的行业,经济转型催热融资租赁市场空间。公开数据显示,2014年,融资租赁企业新增融资额5374.1亿元,同比增幅达39.1%。今年一季度数据显示,截至2016年3月,融资租赁企业数量为5022家,较去年底增514家;行业总注册资金余额17202亿元,比去年底新增2037亿;全国融资租赁业务合同余额45200亿元,比去年底增800亿元。单从这些数据看,我国融资租赁公司发展迅猛。尽管数据看起来很大,但其实国内融资租赁业的渗透率不到5%,与发达国家近30%的水平相去甚远,这表示融资租赁这个领域市场空间巨大,竞争较小。那我国为什么会涌现这么多融资租赁公司来分市场这块大蛋糕呢?融资租赁到底有什么吸引人之处?它的盈利模式是怎样的?未来它又有怎样的发展呢?
——本套课程《融资租赁风控与案例分析》从融资租赁基础、融资租赁公司种类及区别、融资租赁主要模式及功能、三个方面系统的介绍融资租赁行业的基础知识、行业概况、业务优势、发展方向,从而帮助您全方位了解融资租赁业务的运作方法。
课程目标
1.了解融资租赁的国内外政策;
2.学会融资租赁与其他金融工具的无缝式衔接;
3.掌握融资租赁的操作方法;
4.控制过程中的法律风险;
5.学会融资租赁的全套模式;
6.掌握融资租赁的增量盈利模式。
课程大纲
【第一天 上午】
模块一:融资租赁趋势分析
一、改革开放以来的政策变革
1.国外融资租赁发展历程
2.我国融资租赁发展历程
3.融资租赁的结构分析
案例分享:通过融资租赁拯救濒临倒闭的汽车企业
二、为即将崛起的资本时代做好准备
1.没有传统的企业,只有传统的思维
2.企业不是自由发展的,而是设计出来的
3.产品思维注重利润,资本思维注重现金流
案例分享:国美、苏宁、小米表面看似不盈利的情况下,实现快速成长的秘诀

模块二:融资租赁操作方略
一、融资租赁分类
1.审批机构不同
2.业务范围不同
3.股东背景不同。
案例分享:物流企业通过融资租赁的蜕变历程
二、融资租赁的优缺点
1.融资租赁与贷款的区别
2.融资租赁与基金的区别
3.融资租赁与信用的区别
案例分享:一家绿植租赁企业通过组合式融资租赁获取持续资金

【第一天 下午】
模块三:融资租赁跨界模式
一、资本模式五大基础法则
1.简单利于传播
2.粗暴利于引流
3.多频形成盈利
4.痛点形成主动
5.刚需形成增量
案例分享:净水器公司通过以上五大法则实现次年利润翻十倍
二、资本模式的八字真言
1.颠覆
2.人性
3.场景
4.体验
案例分享:罗辑思维如何通过八字真言的运用达到700万用户

模块四:融资租赁项目筛选
一、完美的商业计划书从讲故事开始
1.产品针对什么场景痛点
2.团队互补性优势
3.产品市场空间规模
4.产品核心竞争力
5.产品竞争壁垒
6.明年财务指标预期数值
7.使命、愿景、定位、价值观
8.融资金额与资金用途
案例分享:初创公司用5分钟讲了一个故事,融资500万人民币。
二、项目上市与资本路径
1.Ipo上市与买壳上市的操作流程。
2.曲线上市被收购应具备的前提条件。
3.海外上市VIE构架如何搭建。
案例分享:5年5千万上市的花费,最终尽然是因为财经公关,功亏一篑。
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