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冠军企业的顶层设计

课程价格:认证会员可见

授课讲师:邓雨薇

上课方式:公开课/内训/总裁班

课程时间:2 天

授课对象:企业高层的领导人(董事长、董事、总经理)

课程预定
课程详情
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课程简介
课程时间 2 天
授课对象 企业高层的领导人(董事长、董事、总经理)
授课方式 公开课/内训/总裁班
课程背景
全球化竞争,商场如赛场。企业成长,资本市场就是顶级F1赛场:如何领先一步,进入资本市场,你必须解决六大课题:
商业模式陈旧,怎样才能升级转型?
企业动力递减,怎样才能激励员工?
产品竞争无力,怎样才能推陈出新?
市场表现平平,怎样才能超越群雄?
治理结构缺失,怎样才能精简高效?
制度流程无力,怎样才能令行禁止?
六大问题一站式解决!农民工驾驶的拖拉机变成舒马赫驾驶的法拉利。
课程目标

以“新三板”的崛起为标志的股权投资时代已经来临并蓬勃发展,带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”加“资本+”的全新大时代,新时代的商业领袖靠的不仅是勤劳、运气、胆识、关系,更要靠正确的战略、商业模式、专业团队和运营效率。

课程大纲
总论:
商业拉力赛与PLC三部曲
冠军企业的秘密:6驱给力
六驱诊断:企业动力一目了然
21点扫瞄:绩效对策显而易见

第一讲:战略驱动:企业导航系统

一、市场雾区:寻找“蓝海”不如画出“蓝线”
二、战略基点:客户价值创新
三、赢在不争:以正合,以奇胜
四、战略画板:红海里的蓝色航线
五、上海股权交易中心资本裂变的理论与实践

第二讲:文化驱动:企业动力系统
一、根基与果实:商业文明六层次
二、精诚为道,市场导航经纬仪
三、商业人格:企业行为基准线
四、企业DNA与文化三原色

第三讲:制度驱动:企业制动系统

一、给制度装上人性的“芯”
二、企业制度金字塔体系
三、制度是怎样被击穿?
四、开通流程,让执行变成“自行”
五、网格管理:让绩效“天网恢恢”

第四讲:组织驱动:企业总成系统
一、从低级到高级的组织智能
二、人岗适配:改善组织生态系统
三、探索性格密码
四、人际适配,事业黄金搭档
五、领导团队性格匹配分析

第五讲:营销驱动:企业传动系统

一、V6销售业绩地图
二、定义自我:优化你的让渡价值
三、定义客户:找到你的最爱
四、B9营销障碍沙盘
五、客户服务:把触点变成亮点
客户停泊在谁的港湾

第六讲:产品驱动:企业承载系统
一、产品生命8周期
二、产品战略规划:四品开发
三、产品战术组合:五品集群
四、运营管理矩阵图:补短出绩效
五、产销统筹金三角:创新生利润
六、更高表现,需要更深根基

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