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谁是银行的掘墓人——互联网金融与银行应对策略

课程价格:认证会员可见

授课讲师:黄硕

上课方式:公开课/内训/总裁班

课程时间:1 天

授课对象:金融业中高层管理者、品牌部门、公关部门、客服部门、营销部门

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课程简介
课程时间 1 天
授课对象 金融业中高层管理者、品牌部门、公关部门、客服部门、营销部门
授课方式 公开课/内训/总裁班
课程背景

面对如今互联网时代的到来,作为银行管理者和营销部门:
你是不是总是为互联网时代的销售业绩而烦恼?
你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心?
互联网商务来势汹汹,你是否担心自己的品牌转型不及而遭市场淘汰?!
员工是不是经常抱怨一再错失互联网时代的种种商机?
您是否不清楚现在的热词,诸如P2P、众筹、第三方支付等等名词?
您是否不太清楚传统金融业如何向互联网商务转型,该怎么转,有什么路径,如何才能盈利?
 ——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您扩展互联网及移动互联网时代的金融业商务营销视野,获得更多互联网商务实战技巧,提升公司营销竞争力,在互联网风起云涌的时代坚如磐石,应对自如。

课程目标

树立网络意识、营销意识、电商意识,了解互联网金融的特点与发展阶段;
学会互联网金融的内在逻辑,了解信息、关系链,以及银行业的危机意识;
明确互联网金融的几种基本模式,以及各自的生存状态与成功模型;
学会利用互联网思维进行营销的几大实用方法,以及银行应对的方式;
学会利用互联网的各种成型的模式进行营销创新,明确各类运营模式及应用。

课程大纲

课程特色:
原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;
深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。

第一讲:是什么——互联网金融初体验
一、互联网金融的前世今生
1、回望过去:互联网金融从无到有的发展历史
2、审视现状:对于互联网“灭中介化、无中心化”的现状
3、展望未来:互联网金融未来发展趋势及对银行的颠覆
二、互联网金融的模式
1、第三方支付:中国站上世界之颠的天量
2、电商信贷:如果银行不改变,我们就改变银行
3、众筹:让每个人都成为天使
4、P2P小贷:杀向银行的一把尖刀
5、网络金融平台:让渠道入口吃掉银行
6、虚拟货币:不是货币胜似货币

第二讲:为什么——大佬们的金融颠覆性商业模式
一、从无到有翻大局——起底余额宝
1、余额宝诞生的前因后果
2、宝宝们的先天不足与后天失调
3、余额宝的进退维谷
二、雄图霸业腾云起——阿里巴巴的电商帝国
1、电商平台如何能做金融
2、支付宝的天量资金池
3、阿里小贷的致命一击
4、聚宝盆服务银行:数据产生价值
5、网络银行:互联网的竞争
三、连接一切的霸气——微信平台的无所不能
1、微信支付迈入1亿俱乐部
2、微信金融的特点——从小额切入、与商贸结合得紧密
3、微信的机会——从连接一切到无所不能
4、腾讯的互联网金融地图
四、大数据的商业奇迹——百度的虎视眈眈
1、搜索积累下的数据业务分层
2、百付宝成金融交易基础
3、流量入口成关键因素
五、叫你亲不如质量精——京东的互联网金融全布局
1、货到了你还没起:电商基础
2、3分钟到账的供应链金融
3、京东互联网金融的全面布局
六、成功转型的传统标本——苏宁O2O金融
1、让种子成为参天树:成长中的易付宝
2、线上线下打通的O2O平台
3、开放再开放:开放平台

第三讲:怎么办——银行业的应对策略
一、狼来了——金融业被抢夺的业务市场
1、第三方支付:抢储蓄与中间业务
2、宝宝类产品:抢理财业务
3、网络保险:抢保险业务
4、P2P小贷:抢存贷业务
5、京东白条:抢信用卡业务
6、金融平台:抢营销渠道
二、银行应对策略一:网点多元化
1、消失的营业大厅,把价值留给用户
2、打造智能型网点,网点能做很多事
三、银行应对策略二:支付无卡化
1、科技是互联网时代的第一生产力
2、创新支付:给钱给得快乐
3、风险评估:把相对值变成绝对值
案例:信用卡的创新玩法
四、银行应对策略三:产品电商化
1、银行做电商:无聊经济学、用户傻瓜化
2、银行与电商的优劣势分析:知己知彼
3、金融产品创新:用另外的游戏规则来玩
案例1:交通银行房贷整合营销模式分析
案例2:移动理财手段模式分析
五、银行应对策略四:营销O2O化
1、民生银行如何能民生,营销模式浅析
2、社区银行的发展历史和模式
3、未来社区银行发展趋势和营销技巧
六、移动互联网金融
1、无敌的创业逻辑
2、创业的新标本:挖财来帮你挖财
3、铜板街等移动端创业,指尖成为商业机会

第四讲:写在最后——互联网金融总结

一、“首席未来官”解析
1、竞争力来源于现在对未来的把握
2、让未来清晰可见的具体步骤
二、金融业的互联网转型趋势
1、中国银行业的几次重大历史性机遇
2、从看不见,到看不起,最后来不及
三、互联网企业的金融跨界
1、留给银行业转型的时间
2、银行的几点反击阵地
四、未来的几点预测

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