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招商回款总裁班

课程价格:认证会员可见

授课讲师:汪学明

上课方式:公开课

课程时间:2-3 天

授课对象:董事长、股东、总经理、操盘手、企业决策者

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课程详情
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课程简介
课程时间 2-3 天
授课对象 董事长、股东、总经理、操盘手、企业决策者
授课方式 公开课
课程背景
中国企业品牌渠道招商十大困惑1、你是否产品销售,缺乏有效营销;2、你是否想更新渠道却又投鼠忌器难以决断?3、你是否企业资本不够雄厚,营销管理投入不足?4、你是否很想激励经销商全力以赴,却缺乏有效的方法?<5、你是否花费不菲做过很多营销咨询案,但效果却难以评估?6、你是否急需一种可以帮助企业节约大量广告和推销成本的营销方式?7、你是否渠道构建不够专业,使招商变成“招伤”,市场未打开,自己已然“贫血”?9、你是否举办招商会、订货会、产品说明会,却不知道如何扩大品牌效应,拉高订单?10、你是否极需会前的完美策划,会中的高效执行,现场的锁定成交,会后的持续开发,;跟踪管理有效推动,亟需一套成功实效招商系统?时代背景、时事大格局:1、卖品牌的时代,您还在卖产品吗?2、大营销的时代,您还在做销售吗?3、卖用户需求的时代,您还在卖商品吗?4、卖用户价值的时代,您还在卖价格吗?5、整合营销的时代,您还在孤军奋战吗?6、卖商业模式的时代,您还在卖销售政策吗?7、软件决定硬件的时代,您还在单一卖企业硬件吗?8、不谋全局者不足于谋一域,非战略而不领先,非策略而不营销,非系统而不可取胜的时代,您准备好了?
课程目标
1、快速开拓企业的市场渠道,业绩倍增,倍增利润;、快速实现大量的企业现金流,找到优质的战略合作伙伴;
课程大纲
第一讲:招商顶层设计:互联网大势,传统企业如何变革取势?二、移动互联网的颠覆逻辑(谁需要转型)三、传统企业的互联网转型路径(怎么样转型)四、招商战略 第二讲:招商思维一、顾客价值思维
二、由企业主导转向市场主导思维
三、单店盈利与样板市场建设营销思维
四、价值创新的7个关键
第三讲:招商策略
一、招商项目政策制定
二、产品价值塑造
三、成交单的设计
四、招商关键策略

第四讲:招商成交
一、成交公式
二、成交手人员要求与标准
三、成交氛围营造
四、玩转策划四两拨千斤
第五讲:招商会的策划组织流程第六讲:招商团队的建设
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