在线
客服

在线客服服务时间:9:00-24:00

马上在线沟通:

客服
热线

400-6323-668
周一至周日 8:00-23:00

关注
微信

关注官方微信

九型人格之管理者识人用人之道

课程价格:认证会员可见

授课讲师:罗树忠

上课方式:公开课/内训/总裁班

课程时间:1-2 天

授课对象:企业的中高层管理者

课程预定
课程详情
手机查看
课程简介
课程时间 1-2 天
授课对象 企业的中高层管理者
授课方式 公开课/内训/总裁班
课程背景
九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程,十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使管理者充分了解自己的个性特点,领导力中的强项和弱项,强项得以充分发挥,弱项得到自身的修正和团队成员有效配合.了解团队核心骨干的性格特点,使团队成员之间更加信任,更加凝聚,更有战斗力.
课程目标
1.认识自身的优势和知道如何发挥优势;
2.认识到自身的不足并知道怎样克服;
3.识别下属员工个性特征的方法;
4.如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同;
5.每种性格的成功者是如何发挥性格特质的
课程大纲
第一部分:管理者如何用人
1、企业家团队应有什么人组成
2、审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足?
3、什么是高执行力的团队,性格与心理对执行力的影响。
4、案例讨论

第二部分:知己篇:识别九种不同智慧的人才
1、心理学与性格的关系
2、性格的产生
3、性格与工作环境的影响
4、工作压力下的性格变化
5、自我认识自我调试自我成长
6、九型人格描述
标准型
助人型
成就型
创意型
理智型
警觉型
活跃型
领袖型
和谐型
7、九型人格的心理分析:
每种性格的主要价值取向
每种性格的主要主要激励方法
每种性格的主要工作瓶颈
每种性格的最强项和弱点
8、每种性格管理者的管理优势和偏好
管理风格中的心理因素
管理者的激励偏好
管理者的用人偏好
偏好对团队的影响

第三部分:识人篇:有效的识别是管理心理学应用的基础
1、通过外部特征识别:眼神面容手势神态
2、通过语言模式识别:常用辞语气语句长短
3、通过管理中的典型矛盾识别

第四部分:善任篇:扬长避短

1、九种人才的的优势
营销队伍、管理队伍、研发队伍
在每个团队中每种性格的最佳岗位
在每个团队中每种性格的发挥强项的方法
2、案例练习:为团队搭配人员
3、避短:每种性格在执行力层面可能遇到的问题
如何帮助团队成员克服心理产生的制约

第五部分:有效激励

1、每种性格的激励特点,最容易被激励的点
2、日常的激励模式
3、重要关口的制约与突破方法
4、帮助人才渡过高原期的方法

第六部分:性格与成长
1、性格与环境的互动
2、性格的进步路径
3、有效的进步手段和技巧
让好的讲师更好,让培训需求对接更加精准便捷
关于我们      |      联系我们
华师经纪公众号
会一汇
智蜂鸟

0755-23088556

8:30-23:00 节假日不休

广东省深圳市宝安区龙华新区民治明康路1970科技小镇1栋3楼    ICP经营许可证:粤ICP路12093994号

注册