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《大展宏图——思维导图职场应用》

课程价格:认证会员可见

授课讲师:陈德生

上课方式:内训

课程时间:2 天

授课对象:企业中基层员工

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课程简介
课程时间 2 天
授课对象 企业中基层员工
授课方式 内训
课程背景
未来学家预言,21世纪将是想象经济的时代,是全脑思维时代!作为现代人我们必须而且急需重新审视自己所接受的左脑教育历程,补上右脑开发这一课,唯如此,才能不被时代淘汰!。
身在职场,当面对复杂而多变的市场,面对层出不穷和跨界而来的产品时,需要我们不断地理清思路,当面临新问题、设计新产品而思维短路时,当做工作计划没有头绪时,当写作文案思路不清、表达呈现结构不佳时,当会议记录速度太慢时,我们要意识到我们的思维需要改善和提升了。
改善思维的工具虽然很多,但是能巧妙地把逻辑思维和形象思维整合在一起的工具很少,思维导图就是一款帮助我们进行全脑思维的简单而高效的工具!
掌握思维导图,可以让我们做到条理清晰,思路开阔,从而提升工作效率,创造性的解决工作问题。
课程目标
● 掌握利用手绘和软件绘制思维导图
● 利用思维导图进行创意思考
● 使用思维导图记笔记
● 利用思维导图解决问题
● 利用思维导图做计划
● 提升大局观,提高思维效率
● 学会应用思维导图工具协调使用左右脑
课程大纲
第一讲:基础篇——认识思维导图
一、思维导图由来
1. 初识思维导图
1)如何看思维导图
2)优秀导图作品赏析
2. 思维导图的由来和发展
1)东尼博赞的困惑
2)来自天才的启示
3)思维导图在世界范围的推广
3. 思维导图能做什么?
1)二全:开发全脑思维,提升全局观念
2)二激:激发大脑潜能,激发创新思维
3)三化:思维系统化,思考结构化,思考逻辑化
思维游戏:看谁记得快
练习:画一个自我介绍
二、思维导图原理
1. 大脑自然分工
2. 天才用脑的模式
3. 驾驭你的大脑
4. 思维导图的五个要素
1)中心主题
2)线条
3)颜色
4)图像
5)结构
练习:基本框架与分支
练习:提取关键词训练

第二讲:技能篇——绘制思维导图
一、手绘思维导图
1. 绘制导图的重要原则
2. 为什么要遵守这些原则
3. 绘制导图的关键步骤
1)主题
2)关键词
3)分支
4)图像
练习:我的第一张思维导图
二、工具绘制思维导图基础
1. 工具绘制思维导图介绍
2. 工具绘导图流程
3. MindManager(或iMindMap)软件应用
练习:用导图做一个自画像
三、工具绘制思维导图高级技巧
1. 工具绘制思维导图的美化
2. 工具思维导图的高级技巧
3. 工具思维导图的模板使用技巧
练习:用导图做月度计划或者总结

第三讲:应用篇——活用思维导图
一、个人效能提升
1. 用导图做读书笔记
1)通读
2)梳理内容
3)提炼主题
4)抓关键词
5)画导图
2. 快速导图演讲技巧
1)确立演讲核心
2)构建演讲结构
3)丰富演讲内容
练习:阅读短文,并将其转换成导图
练习:用思维导图做笔记
二、工作效率提升
1. 导图会议管理
1)确定会议主题并作为中心议题
2)使用导图会议模板
3)列出任务清单
4)整理并完善思维导图
练习:利用给定材料做一份会议记录
2. 时间管理高手
1)六点工作优先制
2)六点工作优先制导图
三、工作商务管理
1. 用思维导图做工作汇报
1)汇报主题中心议题
2) 构思汇报提纲
3)列出提纲要点
4)绘制思维导图
练习:利用模板快速绘制工作汇报导图
2. 用导图做活动策划
1)确定活动主题
2)列出活动的主要事项
3)排列活动重要度
4)列出时间进度
5)美化思维导图
练习:用导图策划周末出游
3. 用导图做问题分析
1)列出主要问题作为中心主题
2)对问题进行分解作为分支
3)继续分解次级问题直至完成
练习:用导图分析销量下降的原因
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