在线
客服

在线客服服务时间:9:00-24:00

马上在线沟通:

客服
热线

400-6323-668
周一至周日 8:00-23:00

关注
微信

关注官方微信

笔尖上的思考——思维导图及应用

课程价格:认证会员可见

授课讲师:陈永生

上课方式:公开课/内训

课程时间:2-4天,6小时/天 天

授课对象:乐于提升学习、管理、创新和解决问题能力的企事业单位及其各阶层员工

课程预定
课程详情
手机查看
课程简介
课程时间 2-4天,6小时/天 天
授课对象 乐于提升学习、管理、创新和解决问题能力的企事业单位及其各阶层员工
授课方式 公开课/内训
课程背景
思维导图,是一种将发散思维具体化、视觉化的方法。它简单却极其有效,是革命性的思维工具,能显著改善人们的记忆、学习、思考等思维模式,现已广泛应用于个人的生活和工作、组织的各种商务活动中,提升个人学习和创新能力、组织管理与协作能力。
课程系统训练手绘思维导图,引领学员进入思维导图世界;结合思考力构建练习,打开思维的活口,释放思考的能量;并通过讨论和练习将思维导图运用于个人和商务的具体领域,创造个人或团队解决方案。
课程目标
通过互动讨论、实操演练、情境模拟等学习活动,使培训参加人员能够:
● 绘制激发思考、符合一定之规的思维导图
● 运用水平、垂直思考和逻辑、自由联想打开思路
● 使用关键词触发思维、利用分类整理思维层次
● 使用结构性思维组织速射导图并快速整理方案
课程大纲
第一讲:思维导图认知篇
一、思维导图的作用
1. 东尼.博赞的故事
视频+互动
2. 神奇的大脑
1)神经元树状结构
2)左右脑的“嗜好”
游戏:“文如其色“
3. 思维导图的作用
1)放射性思考
2)平衡左右脑
3)无限性扩张
4)高效率记录
二、思维导图的呈现
1. 构成元素
1)图——一图值千字
2)线——一线促流动
小练习:我的线条我作主
3)字——一词扩发散
4)色——一色区分清
2. 呈现规则
小组提炼与演示
三、思维导图之一见如故:练习1

第二讲:联想分类思维篇
一、有趣的逻辑分类
游戏:人类的本能
1. 分类的阶层
1)位阶的内涵
2)位阶的实践指导
演练:“我的家“
2. 分类的方法
1)依据特征
2)根据需求
示例:超市的布局
3. 分类的MECE原则
演练:整理家里的衣橱
二、强大的想象联想
1. 思考模式
1)水平思考
2)垂直思考
游戏:词语接龙
2. 联想技巧
1)逻辑联想
2)自由联想
视频:方太的“情怀”
综合演练:“储蓄”的思考
三、关键词思考
演练:“苹果”
四、思维导图背后的思维
1. 结构化扩散思考
2. 阶层化分类递进
五、思维导图之初露锋芒:练习2
第三讲:思维导图训练篇
一、手工画图练习
1. 我也能画图
1)简笔画的构图元素
2)元素组合游戏
2. 抽象概念转具体图像
1)“鞋子拆观众”
2)个人图像练习
3)团队图像练习
练习:图如其人
二、六步绘制思维导图
1. 确认核心主题
1)聚焦
2)呈现
2. 发展大纲架构
1)逻辑顺序
2)经典结构
3)速射梳理
4)延伸创造
3. 运用色彩意涵
4. 延伸内容细节
5. 形成网状脉络
1)关联内容
2)关联形式
6. 加入重点插图
三、六步阅读思维导图
1. 说明主题意象
2. 解析整体架构
3. 掌握分类层次
4. 阅读细节内容
5. 强调重点插图
6. 重复重点内容
四、思维导图之脱颖而出:练习3

第四讲:企业痛点应用篇
一、学习能力提升
1. 高效笔记
1)关键词笔记法
小练习:文章笔记
2)思维导图笔记记忆术
2. 快速阅读
1)PPFRA个人阅读法
2)同主题阅读法
3)团队激活阅读法
3. 培训演示
游戏:我说你写我再猜
1)“燃耀”价值图
2)“燃耀”框架图
3)“燃耀”心智图
4)“燃耀”路径图
5)“燃耀”评分表
视频
4. 思维导图之职海扬帆:练习4
二、自我管理与成长
1. 生活与工作规划
1)周期性规划
小练习:制定一周计划
2)活动策划
2. 时间管理与日记
游戏:多任务工作
1)六点优先法
2)一张纸时间管理
小练习:制定明日计划
3)日记回顾
3. 自我分析与决策
1)SWOCE分析
小练习:职业规划
2)二分决策
4. 思维导图之职海扬帆:练习5
三、头脑风暴
1. 个人创新
1)创新的九条命
2)SCAMPER创意奔驰法
3)五步创意思维导图
4)发散后的收敛
2. 团队创新
1)世界咖啡馆
2)三步团队思维导图法
3. 思维导图之职海扬帆:练习6
四、经营管理
1. 高效沟通
1)通话
2)邮件
3)谈判
4)会议
小练习:团队制定“会议管理制度”
2. 组织领导
1)团队合作共进
2)发展辅导下属
现场模拟:绩效评估
3. 战略思考
1)思维导图与战略思考
2)经典战略思考模型
4. 变革突破
1)设定目标
2)共建愿景
3)凝聚组织
5. 思维导图之职海扬帆:练习7

第五讲:培训验收
1. 成果展示
2. 评优颁奖
3. 总结回顾
让好的讲师更好,让培训需求对接更加精准便捷
关于我们      |      联系我们
华师经纪公众号
秒课小程序
华师订阅号

0755-23088556

8:30-23:00 节假日不休

广东省深圳市宝安区龙华新区民治民康路1970科技小镇1栋3楼    ICP经营许可证:粤ICP路12093994号

注册