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全脑表达

课程价格:认证会员可见

授课讲师:陈永生

上课方式:公开课/内训

课程时间:2天,6小时/天 天

授课对象:各层级管理者;对公众表达、演讲、培训感兴趣的职业人士

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课程简介
课程时间 2天,6小时/天 天
授课对象 各层级管理者;对公众表达、演讲、培训感兴趣的职业人士
授课方式 公开课/内训
课程背景
表达,无处不在!电梯里,一分钟向上司汇报工作;停车场,三分钟向客户陈述项目进展;会议间,领导突然转向你,“元芳,你怎么看”;热情的邀请有时也是一种考验,“接下来,有请领导说两句”……
如何珍惜机会、快速组织你的发言、提升你的形象?不管我们喜欢不喜欢,擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明、更具领导素质。当你试图做表达的时候,是否发现自己说了很多、对方却不知所云?是否发现自己说得很明白、对方却不为所动?
内容为王!立形——逻辑清晰、条理清楚;传神——让空间流淌着说服力、触动人心!这就是全脑表达的魔力!
课程目标
● 提升表达能力,凝聚团队、促进跨部门沟通、维护客户关系
● 能够运用结构化思维的基本原理和方法
● 熟练掌握六种结构框架,运用左脑“立形”——说得明白
● 熟练掌握六种语言力量,运用右脑“传神”——说得动人
● 练就“出口成章、瞬间整理思路“的本领
● 练就“讲故事、用故事打动人“的本领
课程大纲
第一讲:认知基石篇
引言:沟通基于大脑
一、有效表达的秘诀
1. 表达公理1:观点+事实
2. 表达公理2:表达需要一个周期一个周期地完成
工具演练:衔接
3. 表达公理3:表达需要施加注意力
场景模拟:公交站台
4. 表达的误区和陷阱
1)偏离轨道
2)山峦起伏
3)变幻莫测
4)沙漠迷踪
二、结构化阐释
1. 论:以终为始,结论先行
2. 证:纵向结构,以上统下
视频案例:乔布斯产品发布会
3. 类:逻辑清晰,归类分组
情景模拟:别开生面的野外烧烤
4. 比:横向关系,演绎归纳
三、全脑优势
1. 经典理论
1)三位一体脑
2)左右脑
游戏:“文如其色”
2. 全脑表达的量表
3. 左脑框架六式——脉络感
4. 右脑力量六式——画面感


第二讲:左脑立形篇
引言:稳定的结构来自锚点
一、时间框架
1. 使人放松的结构,让时间推进表达
2. 何时运用时间框架
3. 时间框架应用举例
赋能工坊:如何脱离裁员困境?
二、空间框架
1. 随处可用的结构,让表达形象生动
2. 何时运用空间框架
3. 空间框架应用举例
赋能工坊:如何向客户介绍您的公司?
三、支点框架
1. 让表达稳定、客观、审慎的结构
2. 何时运用支点框架
3. 支点框架应用举例
赋能工坊:为什么要降低成本?
四、钟摆框架
1. 照顾多方观点、创造双赢结果的结构
2. 程度钟摆
3. 多元钟摆
4. 双赢钟摆
赋能工坊:部门如何实施项目管理体系?
五、变焦框架
1. 表达呈现多样化、突出焦点的结构
2. 变焦之转换
3. 变焦之转折
4. 变焦之转移
赋能工坊:为何推行“企业社会责任体系”?
六、递推框架
1. 逻辑层层推进、表达无可辩驳
2. 链式因果
3. 一因多果
4. 多因一果
赋能工坊:如何看待“质量管理需要高层参与甚至亲力亲为”?
七、左脑框架总结
1.“观点“三角形
综合演练:如果6个月内你无法与家人沟通,出发前你如何留言以指导你的家人?

第三讲:右脑传神篇
引言:动人的力量来自设计
一、表达的影响力
1. 影响力的层次
2. 发现你的故事
1)四维六度法
2)故事锦囊
3)故事设计模版
4)串组葡萄法
3. 创作原味故事
悟说:初试啼鸣,原味故事
二、对比力量
1. 设计感来自于差异性
2. 对立和对比,让表达犀利无比
3. 3C法则
1)Confuse——颠覆
2)Clear——明确
3)Close——连接
示例:马云“懒人说”
4. 故事加工
悟说:出奇制胜
三、视觉力量
1. 思想可视化,表达引人入胜
2. 视觉化三做法
3. 视觉化五修饰
4. 故事加工
悟说:你来介绍“伟大的工程”
四、幽默力量
1. 听众着迷、专心投入的“乐趣因素”
2. 幽默秘诀
1)双关
2)妙语
3)俏皮
4)讽刺
悟说:“机智时刻”
五、节奏力量
1. 隐含的节奏带来交响感
2. 对偶、排比法
3. 节奏来自重复
4. 节奏使琐碎的事情华丽转身
示例:“三峡的历史”
5. 故事加工
六、情绪力量
1. 让思想具有载波
2. 情绪量表
3. 四度关联传递情绪
4、故事加工
七、隐喻力量
1. 让听众自己说服自己
2. 隐喻——寓言
3. 故事加工,寻找X=Y
八、呈现技术
1. 3V理论
2. 演示的七大心理学效应
悟说:我的故事,我的成功

第四讲:综合成果篇
一、综合运用案例
1. 学习案例
2. 分组点评
二、现场综合演练
1.“各说各话”
2.“同说一话”
三、“圣诞树”总结提炼与改进
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