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思维导图在职场中的应用

课程价格:认证会员可见

授课讲师:贺玉亮

上课方式:公开课/内训

课程时间:2天,6小时/天 天

授课对象:企业管理人员、部门负责人、设计人员、具有潜力的员工

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课程详情
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课程简介
课程时间 2天,6小时/天 天
授课对象 企业管理人员、部门负责人、设计人员、具有潜力的员工
授课方式 公开课/内训
课程背景
你在用思维导图了吗?马云、李彦宏等商界大佬都在使用的思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。在职场中掌握了思维导图这一有利工具,可以快速锻炼思维素质、提升创造力和提高工作效率。
思维导图已经在全球范围得到广泛应用,目前大约有6亿人在使用思维导图。新加坡、韩国教育部将思维导图列为小学必修科目,大量的500强企业也在学习思维导图,越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。
本课程的教学极度注重和学员之间的互动,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,例如:示范演练,小组讨论,成果分享,视频教学,头脑风暴等,让所有学员积极参与到课程的学习和绘图实践中。在课间十几次练习,让学员按要求绘制思维导图和应用思维导图进行实践,引导学员正确使用思维导图这一有效的思维工具。
课程目标
思维导图学习的目的不是为了记忆“思维导图”的理论知识,而是掌握这一门技能,在实际学习和工作中熟练的使用思维导图这个工具来解决记忆、学习、思考等方面的实际问题。通过本课程的学习,将获得以下收益:
● 正统、系统的学习思维导图,并使用思维导图提升工作效率;
● 结合管理学和应用心理学等知识对思维导图进行深入理解;
● 提升思维素质,培养发散性思维、结构化思维、平行思维和创新思维;
● 提升沟通表达的能力,条理清晰、高效沟通;
● 在日常工作中使用思维导图提升解决问题的能力;
课程大纲
前言:思维导图是职场的必备技能
1. 十万年薪PPT,百万年薪思维导图
案例:马云、李彦宏等大佬们的思维导图
2. 认识思维导图
第一讲:思维导图基础
一、我们的大脑是如何思考的
1. 大脑传递信息的方式
2. 大脑思维的发散性特征
互动:大脑完整倾向
3. 人类的真正优势在于想象力
4. 全脑思维—充分调用大脑思维的方法
互动:洞见、心流的思考状态
1)左脑与右脑的分工协作
2)理性逻辑思维与感性思维结合运用
3)全脑思维提高工作效率
案例导入:思维导图是高效的思维工具
二、思维导图核心六要素
1. 联想【激活大脑,无限想象】
1)联想开花—如何产生更多的想法?
2)联想接龙—想法一个接着一个
互动:联想开花与接龙
2. 图像【视觉思维,一图千字】
1)大脑思维的中心是意象
2)在工作中巧妙应用绘图提高效率
互动:人人皆可画画
3. 颜色【调动情绪,感性思考】
1)巧妙调动感性思维,激活大脑思维
互动:颜色影响情绪
4. 线条【一线一词,整体布局】
1)线条的有机性和活力
2)思维导图的整体布局
互动:优秀思维导图作品欣赏
5. 关键字【精准提炼,深刻理解】
1)表达准确—简单,核心
2)简明扼要—one word per line
3)归纳提炼—精髓获取
6. 层次与分类【系统架构,结构思维】
1)理性思维与感性思维的结合
2)分类的MECE原则
互动:构建系统架构
三、绘制思维导图
1. 思维导图制作规则
2. 手绘思维导图具体步骤
1)第一步画中心主题
2)第二步画主干
3)第三步画支干
4)第四步画插图
3. 注意规避的几个误区
练习:完成一张思维导图

第二讲:思维导图提升思维效率
导入:思维的效率决定工作的效率
一、发散性思维—产生更多的想法
1. 发散性思维是其他思维的基础
2. 发散性思维—思维导图的重要特征
发散思维练习一:比比谁的想法多
发散思维练习二:你能想到哪些?
导入:框架于结构的重要性
二、结构性思维—想得清楚,说得明白
1. 无处不在的结构性
2. 想得清楚—结构性思维与问题分析
1)5W—穿透问题的本质
2)问题的要素分析
互动:为什么市场占有率下降了?
3.说得明白—结构性思维与高效表达
1)结论先行/上下对应/归类分组/排序逻辑
互动:思维导图用于结构性思维
三、创新性思维
案例:思维创新—思路决定出路
1. 创新思维本质就是发散思维
2. 全脑思维提升创新思维能力
1)强大的直觉思维与潜意识
2)激发想象力,提升创新力
互动:全脑思维训练
3. 思维导图与创新性思维应用
四、六顶思考帽—多角度思考问题
导入:六顶思考帽的由来
1. 六帽概述
1)平行思考,从不同角度思考问题
2)六顶思考帽的概述
互动:挑选你的思考帽
2. 六帽应用
1)六帽的单独应用和组合应用
2)思维导图用于六帽思考

第三讲:思维导图的职场应用
一、沟通表达更高效
案例:这样的表达说清楚了吗?
1. 思路清晰,表达才能高效
1)思维导图厘清沟通思路
2)思维导图丰富表达内容
2. 使用思维导图进行管理沟通
1)全局视角,高效沟通
互动:使用思维导图汇报学习体会
二、思维导图用于时间管理
案例:TED演讲如何管理时间
1. 思维导图规划工作任务
1)全局视角的工作清单
互动:一周的工作清单
2. 时间管理不仅是列清单
1)帕累托原则管理时间
2)确定重要的工作事项
3. 更高效的进行工作
1)专注重要的工作
2)番茄工作法
练习:使用思维导图规划时间管理
三、思维导图编写工作计划与总结
1. 如何编写计划
1)工作计划的5个关键要素
2)制定目标的SMART原则
互动:思维导图制定工作计划
2. 编写工作总结
1)工作总结的注意事项
2)思维导图编写总结更全面
小组练习:使用思维导图制定产品推广方案
课程回顾与问答:送彩蛋
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